关于作者
彼得·德鲁克(Peter F．Drucker，1909.11.19~2005.11.11)，现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。
推荐序
有效性的学习是一种挑战，一种实践，你既不挑战自己的目标，又不去应对市场的挑战，就不会有学习有效性的动力和压力。......不去探索创新的路径，企图等待别人给你一个捷径（现成的理论或模式），如同禅宗里的一句话：“借来的火，点不亮自己的心灵”。
德鲁克将“那些促进机构有效运转，负有行动和决策职责的知识工作者”都称为管理者。
由于知识工作者难以监督，因而组织效率将取决于组织成员能够对自身进行有效的管理。现在组织管理的核心在于“自我管理”。
“管理有效性”的关键，不在于有效地“管理别人”，而在于有效地“管理自己”。
管理者应该关注三方面的贡献：1.扩大组织的直接成果；2.强化组织的存在价值；3.培养明天需要的人才。
一条不成文的法则：帮助上司晋升是下属成功的捷径。
孔子曰：物有本末，事有始终，知所先后，则近道矣。
管理就是承诺：承诺目标（做什么以及做到什么程度）、承诺措施（如何做）、承诺合作（与谁合作分工）。
