党的十八大以来，习近平总书记对选人用人提出了一系列新思想新要求，深刻阐明了新时期选人用人的方针、原则和要求，深刻回答了干部队伍建设中的许多重大理论和实践问题，为我们做好干部工作指明了方向、提供了根本遵循。我们要坚持把激励干部担当作为摆在干部队伍建设的重要位置，引导激励干部争做“实干家”，不断提升干部队伍整体战斗力。
一、铸魂赋能，提升队伍素质素养。坚持补钙与赋能相结合，推动干部教育培训提质增效。一是要常补“精神之钙”。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推动党员干部感悟思想伟力、汲取奋进力量；突出抓好习近平总书记关于党的建设的重要思想的学习贯彻工作，引导党员干部增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是要提升“专业之能”。以解决干部知识弱项、能力短板、经验盲区为重点，坚持发展需要和干部需求对接、专业训练和实践锻炼对接，围绕推动高质量发展、树立正确政绩观等开展专题培训，注重把优秀干部放到工作一线中摔打历练，增强应对复杂局面、处理复杂问题的能力；把“学过什么”“干过什么”“干成了什么”作为干部选任的重要依据，推动干部业务水平一专多能、全面提升。
二、实干担当，推动队伍善作善成。坚持以组织担当激励干部担当，坚持严管与厚爱相结合。一是要坚持正向赋能。用好现有职务职级职数，根据政治素质、工作表现、群众口碑等综合情况，通过提拔重用、晋升职级等手段分类激励，充分调动干部“想为、敢为、善为”的主动性、积极性。认真落实“三个区分开来”要求，严格划分失误、错误与违纪、违法的界线，认真落实好容错纠错《实施意见》、受处理处分干部首次提拔晋升操作《规程》，抓好案例指引，旗帜鲜明为干部担当作为撑腰鼓劲，充分激发党员干部干事创业的激情和活力。二是要健全考核考察机制。围绕工作任务和目标，优化考核实施办法，将考核考察和巡视巡察、审计监督等一体贯通，提升平时考核、年度考核质效。落实多途径考察，注重从近距离接触中直接了解干部，通过谈心谈话等方式观察了解干部的思想作风、见识见解和能力素养，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。三是要严格约束管理。积极创新管理手段，建立完善现有的监督体系，做细做实对干部的全方位管理和经常性监督，促进干部队伍遵规守章、尽职尽责，高效完成岗位目标任务。要使谈话函询诫勉的组织措施更加有力，多与干部谈心谈话，及时纠错、防患未然，防止“小毛病”发展成“大问题”。另外，对多次函询诫勉仍不改正的，从严采取组织措施，坚决予以处理。
三、梯队培养，形成队伍“雁阵效应”。以“干部梯队建设”为重要举措，分类施策、梯度培育，让领导干部率先垂范、中层干部担当先行、年轻干部扛旗争先。一是“头雁”领航。坚持把政治标准摆在首位，切实增强标杆意识、表率理念。二是“强雁”护航。全面激发中层干部干事积极性、创业进取心，多维锻炼、严管厚爱，既要“压担子”，也要“铺路子”，打通中层干部上升通道、搭建中层干部展示舞台。三是“青雁”启航。注重实践锻炼，定期抽调年轻干部到重要岗位进行锻炼，练就一批有担当有作为的年轻干部，注重在磨练中准确识别好、及时使用好忠诚可靠、积极奉献的优秀年轻干部。
