期末工作提醒：
一、关于新生命教育期常规管理作业的提醒与要求：
1、年度发展主题词的四层条块总结与计划（责任人：马喜玲）
党员代表层面（张磊）、教工代表层面（胡志芬）、学生代表层面（马喜玲）、家长代表层面（王秋红）
课程教学中心（常健伟）学生发展中心（张朝阳）学教服务中心（张攀）教师发展中心（曹舒展）
2026年年度发展主题词：让看得见的美好助力儿童成长
不穿靴戴帽，按照“行动与足迹”、“成绩与经验”、“展望与推进”三部分条目式总结，重点突出计划，突出“展望与推进”。
以上总结与计划6月26日下班前交办公室，办公室安排分批六月底前完成公众号公示。
2、新生命教育期课的总结与回顾（责任人：胡志芬）
由办公室起草，对新生命教育期课中已完成项目进行总结与回顾，对未完成、待完成项目进行简单安排（规划时间精确到自然周）（该总结回顾于6月26日完成并定稿，定稿纸质稿交秋红校长用于修改完善新学年工作计划、调整期课项目）
3、管理精细化之全段课堂化推进的修改与完善（责任人：王秋红）
征集相关部门及个人一件，对新生命教育日课、周课、月课、期课、常规管理作业五项管理精细化之全时段课堂化推进项目进行修订、定稿。（修订方向：系统化、可操作、可评价）
定稿在一定范围内达成共识后，7月4日前在培小核心圈公示，做好新学年的落实、实践准备。
二、其他工作要求及提醒：
1、学校（年级）满意度调查及公示（7月4日前完成并在公众号公示）（责任领导：王秋红）
2、优秀年级、教研组评比结果及公示（7月4日前完成并在公众号公示）（责任领导：马喜玲）
3、教联体（书院）实验工作小结（7月4日前完成，并在培小核心圈公开）（责任领导：王秋红）
4、涉外社团期末管理（责任领导：胡志芬）
A、完成相关规定及风险的家长告知书（无死角、不遗漏）、相关要求与责任的对公司告知书（回执单）。6月26日前完成，并在办公室完成书面存档；
B、相关社团的满意度调查（取样缴费学生），调查结果在核心圈公示，并告知到相关公司。（6月26日前完成）
5、期末工作安排定稿（6月25日前完成，并在培小核心圈公示）（责任领导：胡志芬）
6、期末公物清查（6月30日前完成，并小结
