今天下午组织开审核项目改进提升汇报会议，汇报中有个部门的改进方案仍停留在计划阶段，没有实质的进展。当问道为什么没有进展的时候，答复说已经提了改进方案，但这方案需要购置软件系统，系统搭建前需要做调研、模块框架搭建等等，一时半刻拿不出结果来。
咋听起来，好像挺有道理的。这时领导说道：软件的搭建不是一时半刻就能搭建起来的，搭建到实际使用、运行，最少得半年时间，那这半年多时间，我们就停留在原地，等着软件系统，不去做事儿了？改善要看到问题存在的根本原因，从现有的资源中寻找解决方案，同时考虑软件搭建前期我们需要做那些基础工作，两者结合起来，立即行动，而不是一味的等待，如果大家都不行动，停留在原地，项目就没法开展了。
听完之后，很受启发，我想到早起读到的一篇关于解决问题方法的文章。文章中说道，很多颠覆式的创新，不是因为你颠覆了过去，而是在原来的框架里做了很多渐进式改变，慢慢成为一个新的思路。
同样，在我们的工作中，有些事不能一次性就完成颠覆式改变的，这时需要通过日常渐进式的改变，最终到达创新式的改变。
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