129:因为你是微软,所以减一分
处于创业期的企业不要去随便运用成熟期企业的管理方法,不要大谈特谈KPI,而要考虑一下,创业期真正需要的是什么。这就像如果一个人取得了成功,有的人就会模仿他成功后的行为,并认为通过模仿即可获得成功,但事实却不是这样的。因为成功本身也是存在偶然性的,所以即使模仿的再惟妙惟肖,成功也不会到来。且概括来说,最关键的也就是不要将结果当做因果,处于什么阶段,就考虑什么样的事情,再高级的装备给了一个婴儿,装备也发挥不了它应有的作用,且在有些情况下,还可能适得其反。
129:因为你是微软,所以减一分
处于创业期的企业不要去随便运用成熟期企业的管理方法,不要大谈特谈KPI,而要考虑一下,创业期真正需要的是什么。这就像如果一个人取得了成功,有的人就会模仿他成功后的行为,并认为通过模仿即可获得成功,但事实却不是这样的。因为成功本身也是存在偶然性的,所以即使模仿的再惟妙惟肖,成功也不会到来。且概括来说,最关键的也就是不要将结果当做因果,处于什么阶段,就考虑什么样的事情,再高级的装备给了一个婴儿,装备也发挥不了它应有的作用,且在有些情况下,还可能适得其反。