每个人都想在一个有温度的团队里工作，只有那样自己才可以最大限度的发挥自己的特长。整个团队也可以更加高效的完成工作内容，那么团队绩效自然而然也就提高了。
不过有很多人认为打造团队这件事情应该由领导完成，作为普通员工的自己是没有权利和义务去打造团队的。但是既然我们作为团队的一份子，那么我们都有责任为打造团队贡献力量。
黄杰是一个职场的老司机，工作20年的他有一套自己的管理模式，他的团队不仅高效，还充满了温度。在公司年会上，黄杰向大家分享自己管理团队的方法，主要有以下3点。
1.互相欣赏
不管你是公司的领导，还是公司的普通员工，都应该用一个欣赏的眼光去看待周围的同事。
他告诉大家，每当团队中有新的员工加入时，他都会去主动发掘这个员工的优点。曾经他的团队中有一个特别内向，能力和工作水平都一般的员工。大家都不太看好这个人，但是黄杰依然找到了她的优点。
黄杰发现这个员工虽然特别的内向，但是她工作特别的踏实，于是黄杰将数据统计以及文件整理的工作交给了她。结果没有让他失望，这个员工很出色的完成了工作内容，不管谁来找什么文件，她都可以快速准确的找出来。
后来同事们也十分认可这个员工，团队的团结协作能力也变得越来越强。
2.充分信任
在职场中，能够遇到一个充分信任自己的领导，不容易；能够遇到一个彼此信任的团队，更加不容易。
黄杰就打造了这样一个团队，刚开始的时候，他充分的信任每一个员工，交给员工的工作内容。他从来不像别的领导一样总是询问工作进展，而是等待员工自己来汇报。因为员工们觉得自己得到了充分的信任，做事情的时候也十分的卖力。
后来，黄杰便将互相信任的理念告诉每一个团队成员。团队成员之间逐渐的也就减少了猜忌和斗争，而是共同努力做好手中的事情，这种彼此信任的团队真的让大家感到十分的温暖。
3.拥有利他精神
团队中只有每个人都有利他精神，大家的工作才能更加顺畅，更加高效。
现在职场中大部分的工作内容是需要团结协作的，如果团队中的员工做事情时从不为其他人考虑，那么工作就会变得磕磕绊绊。拥有利他精神要尽量在完成自己工作内容的基础上多为下一位同事考虑，用下一位同事习惯的可以快速接受的方式提交工作内容。
只有多为同事们考虑，团队才能越来越和谐。
总之，一个有温度的团队是需要团队所有成员努力打造的。作为普通员工的我们也需要用欣赏的眼光看待别人，需要与同事们互相信任，需要有利他精神。
你知道哪些可以打造有温度团队的方法？欢迎留言交流。
我是职场达人“馒头聊职场”，喜欢我的文章，请点击页面顶端【关注】。
本文图片来源网络，如有侵权请及时跟我联系。
