我们难以突破的瓶颈在哪里

我们每个人都在成长的路上 ，不论是学校里的学习，还是毕业后的工作，都需要解决各类问题，才能实现自己的成长。但我们会发现，总有些学霸的存在，就如总有些工作高手的存在，能够在较短的时间内，实现快速飞跃。那这些高手除了具备较高的智商外，是否在成长方法上有些共性呢？

经过我多年的观察，学渣和学霸的差异在很大程度上体现在，对学习的4个阶段认识不同。学生要将一个知识点掌握，基本要经过概念、例题、习题、订正4个步骤的循环。学霸比学渣做的比较好的主要体现在概念掌握和订正反思两个环节，而学渣基本将大量的时间放到了习题环节，陷入题海战术而不能自拔。

成长突破的4阶段

毕业后的工作，我们仍要继续成长，仍需要掌握新的知识点，同样需要经历类似的环节，具体就是扎实理论、研习案例、专注实操、反思复盘4个阶段。我就将关于上述4个阶段的思考，进行简单阐述，供大家参考。

扎实理论

1，扎实理论，关键是掌握核心概念，这是我们进入任何一个行业都必须经历的阶段。不论所从事的工作是否是大学所学的专业，我们都需要学习新的知识，以便面对真实的工作需要。在这个阶段，我们需要将这个行业的核心“概念”思考清楚，并建立各类概念之间的逻辑关系。所谓概念，就是“反映事物的本质属性的思维形式”。此时，我们比较容易犯的错误就是将两个相关概念混淆，比如“读书”和“学习”是两个相关但不雷同的概念。读书的确是我们学习的一种常见方式，但两者的外延差异很大。我们常见很多人读书多，但并没有学到很多知识；如果是为了提升学识，那就不能将学习局限在读书。具体的操作手法，一则可以通过资格考试，拿到行业所需的必备证书，比如证券行业的证券从业资格考试、CFA、CPA等；二则阅读行业的经典书籍，将本行业的经典理论掌握。

在学习概念的过程中，我们也要坚持“元认知”，不仅有学习的过程，还有洞察学习过程的思维，不断我们的学习方法。

扎实理论的阶段目标，就是让我们建立“丁字形”的知识结构。“一横”表示我们所涉猎的知识面足够宽广，而“一竖”表示我们有自己擅长的专业领域。涉猎广是为了让我们的思维发散，从而在工作中遇到难题，可以触类旁通，懂得知识迁移；研究深是为了让我们的工作聚焦，能够做出有价值的研究。具体做法上，我们建议在学校阶段完成“一横”的广泛涉猎，进入职场后，要专注于“一竖”的修炼。因为在当下社会决定我们个人价值的因素，不是我们有没有短板，而是我们的长板是否足够长。

研习案例

2，研习案例，关键是分析本行最经典的案例，这是作出精品工作的基础。我们知道，任何一个行业都有自己的核心技巧，而且这些技巧，会随着行业属性、时代趋势等因素的变化而不断更新。更为重要的这些核心技巧属于“术”的层面，还具有“自我毁灭性”，一旦为众人所知，就功效顿减。对于一个刚入行不久的人，如果想做出提高工作效率，那就必须找到这个行业的标志性事件，然后分析这些事件的关键节点的关键操作手法。如果有可能，要找到操盘这个事件的当事人，进行面对面的复盘交流。

这一阶段的操作手法，可以通过网络论坛等多渠道完成。但如果想和行业的高手取得见面机会，并获得直接点拨，至少要经过三个步骤，且坚持“成人达己”的核心思想：

一是，参与大平台社交，主动承担平台的组织工作，借助平台的影响力，和大咖建立认识。比如每个高校在大城市都有校友会，但都缺乏积极有效的组织者，因为高年级的学长都很忙，如果这个时候有学弟学妹能主动走出来，承担日常的组织工作，必然促进校友之间的交流，也必将成为成为众人认识的焦点。

二是，寻找大咖的兴趣点，组织小范围的交流活动。在规模的社交活动中，大家都只是相互认识，但如果想建立信任，就得通过小范围的交流，一般建议人数不要超过6人。这样就可以将兴趣相似的一群人组合到一起，从而让大家能够更加多维度地彼此了解，相互熟悉，从而增强信任。

三是，寻找大咖的需求点，建立强链接。大咖虽强，但也仅在一些领域比较精深，他同样面临问题。如果我们能利用自身优势，弥补大咖的不足，那就有机会建立强链接。一旦这步完成，基本就有机会跟他请教当初标志事件的关键点的了。当然这个请教的过程，也应该在不经意下完成。

专注实操

3，专注实操，关键要敢于创新，做出标志性事件，这是我们贡献价值的核心环节。因为扎实理论和研习案例，都是属于学习别人的经验。但我们如果想在工作上有所作为，那就必须自己去干。这个环节容易出现的问题，就是缺乏独立思考，从而陷入日常事务的重重包围，不能进行一些有创造性工作的实施。这也是我们常听说的，为何有些人“花了10年时间”却只有别人“1年的工作经验”。

在专注实操的这个环节，要求自己要专注，必须聚焦一个有价值的细分领域，才有可能做深。也只有做深了，才能贡献独特的加自己。可能很多人会说，自己刚入行不久，没那个能力去做标志性事件。但成长的逻辑起点，就是敢做敢承担。因为只要做了，就有收获。做成了，那就奠定个人自信；如果没做成，只要做好复盘，那也将收获宝贵的经验。最怕的就是缺乏行动，被自己的“不可能”思维限制了，那将错过成长的窗口期。

反思复盘

4，反思复盘，关键要在事情结束后，多维度地进行反思小结，这是我们在成长的前三个阶段，都要贯穿使用的方法。因为一件事情，只要做完了，那就会出现一个确定的结果，不论成败。但反思复盘会让我们回到当初的那个起点，让我们思考各种可能性，从而获得各种可能的结果的思考。如果我们坚持反思复盘，那当我完成一件事情后，所获得的经验就相当于别人干了几件事情获得的经验。在这个环节，建议形成自己的核心朋友圈，彼此能够坦诚地交流，各位朋友的能力与我们相当或者更高，从而能够从不同的角度对我们刚完成的事情，进行多角度的点评与建议。

在复盘中，我们建议多客观讨论，少主观判断；多用名词、动词、量词来描述一件事情，少用形容词。比如我们一件事情没有做好，不应该说这个人粗心，因为这样是没有什么意义的。因为一个被说了粗心的人，下次大概率还是会犯类似的错误。但如果我们能继续深挖，看到他哪个知识点没有掌握，并且告诉上应该如何去做，那大概率不会犯类似的错误。在上述的成长4阶段中，时间分配是有技巧。

如果在“扎实理论”阶段耗时过少，我们就不能将核心概念搞清楚，这样我们是没有思维穿透力的。但如果耗时过长，也容易“死读书”的陷阱，被教条所束缚；

如果在“研习案例”阶段耗时过少，我们就无法真正掌握一个行业的技巧，也就缺乏了贵人相助，不能有效借力；

如果在“专注实操”阶段耗时过少，就无法熟能生巧，更难以形成自己的做事风格。但如果耗时过多，也容易陷入“战术的勤奋导致战略的失败”的危局；

如果“反思复盘”阶段耗时过少，我们就无法进入自我生长的正反馈。

当然，每个人都不一样，所以时间分配也没有一成不变的法则。个人认为，在刚入行的前1-2年，应该将重心放在扎实理论上；工作3-4年，就应该将重心放到研习案例上，真正掌握本行业的核心规律；工作5-6年，可以将重心放到专注实操上，通过完成标志性事件，从而奠定自己的晋升地位。当然反思复盘是应该贯穿始终的。

我所理解的成长4阶段，就如一面镜子，不断地提醒自己成长中所遇到的问题，到底属于哪个阶段，然后又针对性地进行攻克。