艾德华定理，说白了，就是在讲这么一件事：公司里那些“大领导”们要是相互间不信任，那他们一起商量大事、管好公司，就铁定搞不好。
为什么呢？想象一下，如果你家里的几个家长总是互相猜忌、怀疑对方，你说家里还能和和气气、井井有条吗？肯定不行对吧，一会儿这个抱怨那个偷懒，一会儿那个又觉得这个偏心，家里整天鸡飞狗跳的。公司里的高层领导也一样，如果他们相互间信不过对方，就会出现这些情况：
① 说话藏着掖着，信息不通透：就像家长藏着家里的钱，不让其他人知道，领导们也可能藏着重要信息，不告诉其他人。这样一来，大家做出的决策可能都是基于片面的信息，很容易出错。
② 决策慢得像蜗牛，还老吵架：本来商量个事，大家应该齐心协力、快刀斩乱麻。但如果领导们互不信任，个个都想证明自己是对的，那就变成了辩论大赛，半天都定不下来一件事，耽误事儿。
③ 资源乱抢，干活儿效率低：要是领导们各自为战，谁也不服谁，可能一个项目几拨人马都在做，或者重要的资源（比如人力、资金）被乱分配，搞得下面员工不知所措，工作效率大大降低。
④ 员工人心惶惶，不想好好干：上梁不正下梁歪，高层不团结，下面的员工也能感觉到。他们会觉得公司前途不明朗，或者担心自己被卷入高层斗争，于是工作积极性受影响，甚至有些人会选择辞职。
⑤ 客户、股东都看不下去：外人一看公司高层老在内斗，哪还会对这家公司有信心？客户可能转向其他合作方，股东也会质疑公司的管理水平，这对公司的市场地位和未来发展都是大大的打击。
艾德华定理就是提醒我们，公司高层之间必须建立起相互信任的关系。在公司或者团队里，领导们要互相信任，团结一致，这样才能带领大家往前冲。如果领导之间都互相猜疑，那下面的人也不知道该听谁的，整个团队就会乱套。所以，领导之间的信任很重要，它能让团队更有力量，也能让工作更顺利。只有这样，他们才能高效沟通、明智决策，公司才能正常运转，员工、客户、股东才会满意。具体怎么建立信任呢？大致有这么几招：
敞开心扉，有话直说：别藏着掖着，有什么信息、意见都拿出来共享，别让大家瞎猜。
分工明确，各司其职：每个人都清楚自己的职责，别越俎代庖，也别推卸责任。
有共识，有底线：大家对公司的目标、价值观要有一致的认识，而且都要遵守游戏规则，不能有人搞特殊。
有矛盾，及时化解：有分歧很正常，关键是要有公正、有效的办法来解决矛盾，不能让小矛盾变成大冲突。
做实事，讲信用：领导们自己得言行一致，说到做到，这样才能赢得彼此的信任。
总的来说，艾德华定理就是说，公司高层之间必须互相信任，否则公司就像一盘散沙，啥也干不成。要想公司好，先得领导们一条心。
