当今社会，处处是竞争，尤其是针对大的商业机会，竞争更激烈。
想过和想透
高手都是重视思维方法的，要想在竞争中获胜，就不能仅止于“想过”，而是要“想透”。
这其实是思维方法的深刻度，高度及创造性的竞争。
美团的创始人王兴是最重视思维方法的青年企业家之一。我们且看他的两次重要决策：
第一次，在团购网站的“百团大战”中，同行在争相烧钱，但王兴却没有卷入大战，而是节省资金，用于后来的重要战略上。
第二次，美团进入外卖市场，与原先的外卖霸主同台竞争。
美团只用了短短的六个月就了解到门道，他发现当时饿了么没有加速下沉到三线城市，这是一个难得的窗口期，美团迅速的发起了百城攻势，一下子赶超了对手。
为什么能达到这样的效果，王兴讲过一句名言：
”为了躲避严肃的思考，人们愿意做任何事情。“
既然大多数人尤其是对手不愿意更严肃深刻的思考，那自己这样做，不就具备更大的竞争力了嘛？
王兴曾要求美团的员工，要认真研究人类历史上首次南极探险，阿蒙森团队战胜斯科特团队的故事。
这就是一方比另一方思考的更加透彻，预案更多，最终获胜的典型案例。
高手之间的较量，是“想过”与“想透”之间的较量。
一个人有什么样的思维，就会拥有什么样的命运。
对一个团队领导人而言，更是如此。
有这样一个规律：
平庸的人改变结果，优秀的人改变原因，而更高级的人改变思维模式。
假如你能在思维模式上高人一等，就更能在竞争中获胜。
