“不但要锁死目标，更要锁对目标。”
对于店面来讲，每个月都有公司下发的目标，除了公司下发目标外，余外还有工资方案制定的考核指标，业绩越高工资就会越高，这是目标分解。我们只要合理的把目标分解到每天每个小团队，那么完成公司下达的任务是不成问题的，这样员工工资也能赚到手，她就会更有动力，这就说明了我们锁对了目标。
锁对目标以外，店面还需要形象的维护，各种的考核标准都严格要求着员工每时每刻应该如何去做，这就是锁死目标。如果两个都做好了，那么管理一个大店也将不在话下。
7.11商学院-目标管理
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