不同人揣测用户心理是大相径庭。
7-Eleven曾经把饭团降价到100日元,半年后销量就一般了。该产品的负责人建议再降价,降到90日元。他从100日元饭团的畅销来推测,“经济不景气,消费者喜欢便宜的产品。”
但是铃木先生却看到了别的消费者心理。他分析了各种销售数据后发现,虽然现在商品种类过剩,但只要有新东西,消费者还是会注意到。100日元受欢迎,主要是因为之前没有这区间的饭团,而又值130日元,觉得新鲜从而购买。如果再降价,只会让人觉得商家没其他办法了。
所以他建议采用更高端的食材,推出了反而更贵的饭团。这一价格也是从来没有过的价格。7-Eleven公司内部开始时非常不理解,他们总觉得顾客只是喜欢便宜的东西。
铃木又从另一个角度分析。顾客午餐时候不仅买便当,还会买饮料,总价大概500日元。如果买两个高价的饭团,再加其他饮品,也能控制在500日元。结果,既没超出预算,也吃到了更好吃的。用户肯定会感兴趣。果然,一推出就很受欢迎。当年饭团类的销售额增长了很多。