一个前提:懂得感恩
感恩家人（婆婆、老公、儿子等）
感恩公司、谢总 提供一个平台
感恩团队，雪梅老大 提供一个学习成长的团队
只有懂得感恩的人，才能做大做久。
一、身先足以率人
身体力行，以身示范。自己做好，是最基础的
陪代理一时，而不是一世。（给到好观念，好榜样，让他们独立起来）
人分:人渣（烂泥扶不上墙的）、人手（只做事，没有想法，不够主动，安排什么做什么），人才（有能力，有技能，有观念的），人物。所以，不是每个代理都是值得自己花时间和精力去帮的。
新代理开始时，帮一时，自己能起来，就让他自己发展；反之，自己都不愿付出，就下一个。打个比方:将要掉下悬崖的人，如果他愿意伸手的，就去救；自己都不伸手的，就下一个。
二、量宽足以得人
要有心胸、气度和格局，不要斤斤计较，要包容他人，帮助他人。
要有利他思维:不能想他成为代理，进一箱麻花，自己就得30元；而能够成为自己的代理，都是缘分，要想办法帮助他，让他赚到钱。同时，新代理也不能这样想:我去做了，推荐人赚了多少钱，而是要感恩。（推荐人是花费了时间和精力的，而不是理所当然的）
没有做过销售的人，跨出第一步也是不容易的，需要我们去帮助和推动。
三、律己足以服人
严格要求自己。比如:不要去做虚拟代理，严守公司禁令和规定。
管好自己，推荐真正把歪咪当事业的人做代理。
一个重要的观念:有团队的概念
要有目标，有行动，向“老大”学习，积极向上；不要想干就干，不想干就不干，三天打鱼两天晒网。
走出去，才会有运气。
对于新代理，只要他们态度好，愿意真正去做，就多鼓励、多赞美，因为鼓励和赞美能使“白痴”变“精英”。
团队可以一个月聚一次，聚会时既能联络感情，又可以解决一些问题。
