最近疫情反复，很多企业都开始居家办公了
有人和我说，感觉又回到了两年前
因为疫情很多事都停了下来。
一些本来不错的项目，
由于停滞，项目的进度受到了阻碍，
多少会有些焦虑。人都会焦虑，
这时候，就需要我们尽快调整过来。
有些事能不能成，除了努力，还有运气，
我们能做的，就是正确的事情，而且反复做，
然后谋事在人，成事在天
意思就说：不要有一种刻意的心态。
什么意思呢？很多人事情还没有开始，
就想着怎么去庆贺，
八字还没有一撇，
就想着结果，要去感谢谁，
想了以后会有什么样的成功，
这样不太好。我们对事情有预期，对结果都有期待，这是对的。
但是一味的刻意，就犹过不及了。
你身边是不是有这样的人。
事情还没有做，就特别爱宣扬。
那是因为他心里非常害怕。
所以他特别努力，去宣扬这些成果，
可是，结果心态和动作都变了形，
导致他整个预期和他的结果背道而驰。
在这里，我们了解一个很经典的概率知识：大数定律。
比如说我们扔硬币，向上的概率应该是50%，
但是你第一次抛和第二次抛就不一定了，
你可能连续抛十几次都是正面。
但是你继续抛 100 次，1000次 1000次。最后正反面的次数应该是一样的，
只要你抛的次数足够多，结果就是应该趋于稳定。
那么，这给我们一个什么样的启发呢？
正确的事要反复做，一次两次没有成功，多做几次，成功概率就会大大增加。
我打个比方，如果说一件事的成功率是20%，
你只要反复做 14 次，
成功率，就能达到95%。
这就意味着，如果你很有信心，
看准了就反复做，
专注一点，成功的概率就非常大。
我们看到，很多成功者，
有一个非常优秀的习惯
总结复盘，然后再来一次。
那么我们在做，一个正确的事情的时候，
是不是也应该，
每次重复做的时候
都添加一个总结复盘呢？
这样你就能知道
自己在做什么，为什做，如何做。
把这些事情弄清楚以后，
在你做第二次的时候
就把它及时修正矫正
第二，人和人之间。是有差距的，
明明是同一件事情，
但是最后的差距不是一点两点，
结果就是每个人出的成果
天差地别
我们很多时候，看到别人成功，
都是在概率上获得胜利
比如说我们要启动一个新的项目，
这个项目到底是让新人去做，还是老人去做？
那我给出的建议是。不管是谁，都给我做
。
我们要勇敢地去下注，
把人员和资源都铺上去，
进行战略性的投入，
这样会造成一个什么样的局面呢？
很多项目组一起跑，
大家会认为这样是一种浪费，但是这种浪费只是有局限性，可是错过了这个机会，造成的损失却是无限的。
如果说一个项目的成功率只有20%，我们同时启动13个小组一起做，可以获得 95% 的成功率，
那如果启动21个组，那成功率就会大大提升。
而且这个方法，在很多大厂上都获得了验证。这些大型的互联网公司，采用的赛马机制，其实都是源自于这种商业思维，
两三个组，甚至是五六个组，同时在跑一个项目，谁获得成功，资源就向谁倾斜。
赛马制最后的结果，就是淘汰，除了第一名，其他全都淘汰。
用战略的思维
把正确的事，反复做，提高成功率
用策略的思维
把成功率，提高到一个新的高度
