建群时活跃，一段时候之后基本处于沉寂状态，
分享资料干货，偶有人冒个泡，互动基本没有，
发红包时，大家都默默的抢，抢完之后，又归于平静，
策划了各种线上线下的活动，想着能够增加成员之间的粘性。
结果，发进群里一段时间，所激起的水花也起伏不定
为什么会有这些问题呢？为什么你的群不能保持持续性的活跃？为什么你的群不好管理？为什么你拼命的在群里活跃气氛，最终发现好像只有你在群里自嗨？
经过一段时间的学习与反思，小编总结出以下4个要素。
1、 社群定位是否清晰
一个社群，有清晰的定位和主题，决定了你吸引什么样的人进来，也决定了你要输出什么内容。要让人知道进群后可以获得什么，是哪方面的主题内容。
只有明确了以上的问题，你才能保证自己社群所聚集的粉丝是精准的，有共同的爱好及相近的价值观。这样社群进行内容触发的时候，才能够引起成员之间的共鸣，有共鸣才会有话题，有交流，群自然就活跃起来。
2、 社群是否提供价值
价值是皮，运营是毛，皮之不存毛将焉附？只有在社群中持续提供价值输出，满足社群成员物质或者精神上的需求，才能真正搭建一个活跃的社群。
那什么是输出价值呢？
为他人带来有用的知识和思路
为他人提供便利
为他人省钱
为他人提供有用的信息
为他人提供赚钱的机会
为他人搭建交流的机会
为他人提供占便宜的机会
对于一个好社群来说，一般包含这三种价值：
01 人脉价值
很多加入社群的人刚开始都是奔着通过社群结实到一些高端的伙伴。
所以我们可以通过邀请一些知名大咖、领域专家进入你的社群，既能够帮KOL吸引更多精准粉丝，还能够帮助社群粉丝提供链接大咖的渠道和机会。
02 内容价值
社群管理者要定期进行原创内容输出，内容可以从社群服务得方向出发，比如社群主题早报、每日热点、晚间干货分享等。此外，还要鼓励群里成员根据大家互动的主题进行内容输出，无论是话题总结还是原创文章输出，并给予相应的 鼓励及奖励。
03联盟价值
大家都知道，在社会上打拼，有时候决定一个人能走多远，站多高的往往是你跟的团队和平台。学会抱团成长，扬长避短，才能够鞭策自己走的更快。而一个有能量、有价值的团队是少不了各种话题的探讨的，所以抱团在一起的社群，活跃度是很容易触发的。
当你把以上三个价值做精，做好，做到位，社群成员的活跃度、归属感、满足感都会大大提升。
3、 社群活动是否做好
一个群如果需要保持足够的活跃度，离不开各项活动的举办。举办活动，可以充分调动群成员的积极性，增强成员的参与感。
活动，可以是线上活动和线下活动两种形式。
针对线上活动，可以每月举办社群主题相关的探讨活动，群里的其他成员帮助一位或几位成员，解决他们目前遇到的问题和困惑。组织线下活动的好处，可以让许多平时畅聊的“网友”，在现实中产生交集与互动，扩大人脉资源圈。
例如，聚餐、团建等轻松活跃的活动，也可以是培训、讲座、沙龙等学习分享类活动。最重要的是，这些活动能够为大家提供价值，进而影响群内更多成员。
4、 激励政策是否到位
激励政策永远都是能够激活起人们对一件事情的热情，无论是工作，还是生活。
社群运营也不例外。
社群的成员大部分都有工作的人，平时的时间就比较少，所以要给他们足够的物质以及精神激励，他们才会有动力去进行跟社群相关的事情。比如，每完成一项社群任务，或者是参加活动，就能获得相应的积分或者奖励，并且这个奖励让所有社群成员都能看到，既满足了获奖者的满足心和骄傲感，同时还能激励群其他成员进行链接。
