一周复习：
1.古狄逊定律：“管理是让别人如何干活的艺术”，很精辟的一句话，不要做累死的管理者，真正会做管理的是如何指挥让别人做好。
2.权利分解理论：“权利不是领导给的，而是员工给的。”如果下属不服你，那么你的权利可谓徒有虚名。所以，只有增强你的影响力，员工愿意跟着你干，那么你便会有名副其实的权利。
3.任务分解：合理的分解目标，让员工更清晰自己每时段的任务，这样才能达到我们最终想要的结果。
4. 推功揽过：作为管理者一定要做“妖怪你去打，背黑锅让我来。”如果一个管理者不能承担起相应的责任，那么员工便没有安全感，就会导致员工大大的流逝。所以，作为管理者应承担起相应的责任，才能让员工大胆的去做。
5.刺猬理论：刺猬互相取暖，距离太远起不到取暖的作用，距离太近便会互相伤害。同样管理者与下属的关系可亲密但不可无间，保持合适的距离不至于互相伤害。
