中国式众筹也好，找团队合作伙伴也罢，我们都想找到靠谱的人，尽管人才越来越多，但是靠谱的人依然是稀缺资源，因为找错人的概率比较高，所以如何辨别就显得非常重要。
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靠谱的人都有一些共同特质：正直、坦诚、果敢、专业、谦虚、协作、利他、资源互补、价值观一致等。可是关键是如何判断他是否具备这些特质呢？
要做出准确判断，首先要定义素质标准，比如“正直”，什么是正直?要把概念具体化、行为化，这样我们才能对这个特质进行准确的理解，然后才能设计出有针对性的测评方案，做出相对准确的判断。所以，这样看来，找靠谱的人从技术上来说就是很专业的，后面我会逐一针对一些通用能力素质进行分解，并提供一些参考的测评方案。
但是，即便技术上做得很好了，也不能保证百分百的准确，这个和测评人（或者面试官）的自身功夫有很大关系，大部分厉害的面试官都是通过阅人无数才练就的火眼金睛，而最初“看走眼”的情况很多，真正看多了，靠直觉就非常准确了，这看似不科学，却非常合理。
测评的方法很多，但是最有效的就是跟候选人多聊，甚至介入他的工作、生活，不是直接介入，可以通过微信朋友圈、他身边人的评价、情景模拟、历史重现等方式和手段。
