分为二个部分，2002.6~2016.6为第一部份：简称前安信煤矿，矿长范X，夏X，郑某，第二部份：为后安信煤矿，矿长有张春林，张吾州。林久亮，赖腾飞。
煤企自从2016.6开始变更企业胶东，更换企业法人后。开始经营直至今天。从一个烂摊子还是过度到烂摊子，如果煤价没有从600元暴涨到1500元/吨。此煤矿死定了。现分述如下;
分四个阶段。
第一个阶段，整改复工阶段。
从2016.6开始接管经营到2017.10止。此阶段为抽水维修整改。7月4日通过复工。经历了12个月的整改。当时淹井，用二个月时间才将矿井水抽完毕，接着各水平维修更换设备，地表防水墙，倒防洪沟。排水沟。各水平全部施工。从-25~-185统统安排施工队，通风系统不完善，风巷到处漏风。检查面按前安信煤矿布置，猴车道和-185水平阶段石门未与猴车道贯通。错误按排-185B20南翼施工。错误安排-65北，-105水平北.-25水平南北施工。造成风路短路，循环风。通风系统严重问题。
检查工作按前安信煤矿布置，巷道采掘布置没有创新，按号就班。复工检查迟迟没有通过。原煤生产量1个月就是千吧吨。工资拖欠达四个月。2016.7月4日，批准复工了，但是遇到检查，井下全部停产。到了煤矿近于倒闭的时候。
第二阶段，掠夺式开采，短期行为，不计成夲，乱挖滥采。
2017.10到2020.12。调整高管。张春林，刘略景，吳贵平，黄熊辉辞退。更换张吾州，陈可政，邱焕发(202212辞职)，黄志坚(2020年底辞职)。那时期开始以缩减工作面，加快猴车道建设。做到改善通风系统。采掘布置采取沿煤掘进平巷，并采取破顶板施工，巷道重复布置，巷道从木支架到砌栱再到铁支架反反复复施工。工程质量下滑。验收随意，计算砌体方数错误。采掘方面采取见煤就挖，严重丢煤，疯狂开采。一个水平高达19个工作面同时进行施工。
18年产量，8万吨
19年产量，9万吨，
20年产量，10万吨。
第三阶段2021.2~2022.2
这期间井下生产布置由邓，结帐做工资表由邓。特点;到处打探巷。小煤矿布置特点。增加-65-105的南巷开拓。采取小眼底扳全岩上。采煤小眼回到短小眼，短顺槽的布置方式。
2021年产量7仟多矿车。产量低，无法达到老板要求。邓树炳做到2022年3月份。同时辞职的肖文华和张吾州。
第四阶段。杨威，吳慧，钟汉钦组织采掘管理高层。
煤矿销售供不应求，煤价创历史最高，1500元/吨。
近期的产量100多矿车约250吨左右。
井下工人不稳定，好的工作面工资有8仟~一万元/月，差的工资少的可怜，200元/天都没有。
井下维修按单价计算，架棚50元，顶柱15元，碴一车40元。
打小眼施工，施工方案随时改变。工资低工人要离开煤矿。
采煤单价有降，又涨，造成信用不好，工人不愿意多出煤。怕降单价，采煤有难度就丢。没有长期思想。
疫情期间工人无法跳槽。疫情过后，有可能工人会离开煤矿。
煤矿生产管理主管缺乏技术，缺乏经验。好的工程技术人员留不住。留下的都是半桶水。要不然就是业务生疏。上级检查井下带错工作面。汇报情况讲不清楚。
