上午去了一家提前预约好的渠道，效果还可以，有意向。下午公司新产品培训，今日的工作总结，产品细节讲解应更深一步，第二就是后面尽量聚集一个地点，还是像昨天说的，避免路程时间上浪费。
好的结果是现在已经有两家提出节后可安排时间去培训。说到培训，下午听了新产品的培训，到最后提问环节，哇，问题真的很多，细节，个案问题！我就在想，我去别人公司培训一定也会遇到同样的问题，自己应该怎样做充足的准备来应对这样的提问？毕竟才新入职公司，还没有经手过客户。怎么才能让别人看不出自己是新入职并更加对自己对公司更相信并感觉到靠谱呢？
1.尽可能多的问同事一些之前的疑难客户遇到的问题，越特殊越好，一般提问都会问些疑难杂症，总结并记录，供参考
2.如果到时候去人家公司培训，真的被问到特殊，答不上来，也没有提前准备的问题，应当场记录下来，并告知回来与风控沟通结果，到时一并回答，至少是一个诚恳积极的态度表达
3.做好详细产品大纲，提前演练一番，如出现什么问题，及时跟同事领导沟通细节解决
其实本来组长是说如有需要可以陪同我去，或者帮我去培训的，但我觉得最好的成长一定是自己独自去面对的，早晚都要面对，不如第一次就勇敢。到时讲不好也没关系最坏最坏的结果不过就是自己讲的一塌糊涂，这个渠道就此永不合作，但没关系，我还会开拓新的渠道，还有第二次，第三次，死一个，开拓一个。死两个开拓一双。况且自己还没有差到那种程度啦，事情也不是去几千人的场合做脱稿演讲这样的难度。
加油加油！
