- Author：杜七
- Date：2017.12.07
1 | 前言
看得见的与看不见的。
经过了1+1=2科学式的教育，以及所谓的眼见式的实验操作培养之后，我们养成了一种只看「看得见」事物的本领。
对于那些看不见的东西，本能的忽略了。
就像西医看病，咳嗽，嗯，给你止咳药。可是，真正的病在哪里，看得见看不见？我们不去好好思考。甚至不去思考，是不是看不见的是否是真正的病因？
业务也是一样的，我们总是倾向于给「看得见」的问题一个策略，而不管最后影响的到底有哪些环节，哪些人。
传统文化有「阴阳」，有「五行相生相克」，有「八卦变化与重复」，自始至终就在遵循一个道理：万事万物是相通的，是互相影响的，是相生相克，是生长变化重复的。看得见的背后，一定有一个看不见的对应，即时间，会有暗时间；物质，会有暗物质。
物理学上有一个说法，宇宙中的「暗物质」（我们看不见和测量不到的东西）比看得见的「物质」，貌似更多。
《道德经》有句话：「知其雄，守其雌，为天下溪。为天下溪，常德不离，复归于婴儿。知其白，守其辱，为天下谷。为天下谷，常德乃足，复归于朴。知其白，守其黑，为天下式。」。说的也是类似的道理。
看得见和看不见，是一个事物两面，我们现在习惯看一面，而不习惯，或者不喜欢，或者懒的去思考另一面。
2 | 《看得见的与看不见》
巴斯夏，1850年发表的这篇文章，对现在的我们，依然有很多的启发的意义。
尤其是对于我们这些做「产品」、「运营」或者「策略」的同学们。
文章看这里：「看得见的与看不见」
