一本分享乔帮主经营哲学的书，也是让苹果成为一个时代的成功诀窍，内容如书名：简洁。它让每个人都能感受到苹果产品的魅力，在这个时代里，这家企业成为焦点，一举一动都能时刻引发用户舆论，这一切都源自一个伟大的企业家领导，作者也比较真实地还原了他的管理和经营思维。
看到书名的第一印象，想到的是关于产品的外观设计，而仔细研究之后才发现，完全忽略了何为“疯狂”，对简洁的理解是多么表面，或者说，在乔庄主那儿，什么才是真正的简洁。
1. 产品分类的简洁。很多品牌都会做丰富的品类去迎合客户需求，而苹果则克制了这种冲动，集中精力做一件真正好的产品，成功的让用户迎合产品；
2. 团队的简洁。让最聪明的一群人一起，去完成高质量工作，小团队无论从专注力还是行动力上，都会比大团队做的更极致。
3. 流程的简洁。人不在多而在精，这既是组建团队的理念，也是建立流程的理念，每个人的想法都不一样，任何一项工作，参与的人多了，想法和立场就多了，项目就没法做了。
4. 沟通的简洁。最直率的表达想法和观点，所有人都能有话直说，开诚布公的就事论事，可以少走许多弯路，少费许多力气。
工作了八年，对这几点确实深有体会。很多时候任务都不是不可能完成的，而是要客服诸多困难、付出很多努力，这些有的是自己不愿意承受的，有的是力所不能及的，在各个环节都出现个各种因果，聚集到一起，就产生了自己给自己找的各种理由、各种借口，最后自己都相信了。
简洁，不仅仅局限在具体的产品、项目上，更能延伸到生活和工作的方方面面。找个时间仔细想想，还有哪些“复杂”的事可以做的更简洁！
