精确分工和团队协作
今天参加了区里的一项工作，这项工作需要不同单位的人远距离协同完成，为了保证工作顺利进行，事前已将工作按人头进行了分解，虽然已考虑到要尽量公平，但在实际操作的过程中不可能做到。在分工过程中，也考虑到了些特殊人员，你别想多了，这里的特殊人员是指生病的、备孕的、年龄大的等特殊群体与职务没关系。但是在实操阶段，事前照顾的人人完工后，就不愿意帮助未完工的，具体协调时纷纷表露了不愿意的意思！
这种精确到人的分工方式，确能极大调动人的积极性和工作效率，但是不利于团队协作，可能按团队分工可以避免以上问题。这件事告诉我做任何事时都要把人性和人心考虑进去，人永远都是第一位！
