本周最大的收获是看到了Scalers的文章，看到他的第一篇文章是《 一边葬送自己，一边扼腕叹息》，我今年最大的愿望是看到自己在职业中有一个很大的改变，但结果是我除了比去年年长了一岁其他的没有什么大的改变，文章中作者提到了一个观点就是如果我们对生活有一个愿景需要考虑的很重要的一个点就是你要假设如果我要支撑这样的生活，我必须投入什么样的精力，用什么代价去换来这样的生活。不要做那个嘴上可能会说，却没有行动的人。如果我们希望做一件事情，那么我们就应该按照这个为出发点，倒逼解决各种困难，力促目标的实现而不是找各种理由。这几句话像是一记记耳光抽打在我的心上。如果我们希望有一点点不一样，那么我们也必须要承受路上所有的痛苦，为了自己的诉求努力。

通过Scalers的文章，我在读书方面也有一个反思，以前坐车、坐地铁我都能够静下心来看一本，自从离单位近了之后我好像看完一本书的行动变成了不可能，因为到目前为止我翻看了许多本书，一本也没有完完整整的看完，最终都是被自己的懒惰所打败，我心有不甘，于是周日也就是尝试在一天中能否看完一本书。提出这个目标后我就执行了下来，下午3点半以后我就一个章节一个章节的浏览，看完一章后进行短暂休息后接上下一章，终于在晚上的时候读完了。虽然有些内容我还是没有深刻的理解但是总归是 给这几个月的表现给出了一份别样的答卷。下面我来谈谈下午读的这本《德鲁克谈自我管理》的体会。

本书的作者是詹文明先生，在他眼中德鲁克老师有3点特别打动他：①生活作息非常规律，每天早上5点起床，晚上9点半休息②每天晚上花费两个小时读取大量的资讯，坚持了60多年。③把自己收入的90%都捐出去。

在在作者眼中学习德鲁克的精髓就是学习“有效性”，如何有效的学习呢，首先要了解自己自己有哪些限制，哪些事是不想做的，哪些事是不能做的不该做的，该坚持坚持坚持再坚持的是什么？

书中还谈到了价值观和工作的关系，以及如何才能成为一个"做事有效"的人。价值观决定了我们是一个注重什么的人，然后利用自己的长处发挥到自己的价值观上面来。

我们为什么要工作呢，工作和我们的个人有着怎样的关系呢？首先工作是为了体现一个价值，其次通过工作能够实现我们对生活的愿景，最后是我们要负责自己的成长。

那么我们如何才能成为一个顶尖人物，后者说在成为顶尖人物的路上需要具备哪些要素呢？

第一是有效的管理自己的时间，在管理自己的时间之前首先要做的是认识自己的时间，然后有效的利用自己的时间，在管理自己的时间过程中开始阶段要记录自己的时间开销，通过一段时间的记录后通过分析得出哪些时间比较有效，哪些时间是无效的，把有笑的时间找出来并进行增进投入，集中时间这样我们就能够有效的管理自己的时间了。

第二是要发挥自己的长处。当然平时要注意留意自己的长处，将长处发挥出来增加我们做事情的信息更能做到有效。

第三思考如何做出贡献，作者在书中说感恩的最好的方式就是做出贡献，通过广泛的学习终生做出贡献。

第四安排事情的优先和优后。

第五有效决策，有效决策有五个要素①明确问题②边界条件③替代方案④采取行动⑤反馈机制

通过过上面的五点我们就可以成为一个顶尖的人物，那么我们人是群居动物，一个人的力量总归是渺小的，所以我们的属性告诉我们需要融入到团队中去，这个过程中就会有交流有沟通，那什么样的沟通才是有效的呢？

要想实现有效的沟通需要双方是有认知有意识有认同的，对对方有期望有需求，双方还要做到传递信息。作为有效沟通中有两个核心点就是自我控制和目标管理。这两个条件共同作用创造出有效的沟通。

我们在团队中就会有上司，因为上司直接影响你的绩效所我们要做的就是有效的协助上司，那么怎么做才能有效的协助自己的上司呢？发现他的优点，用自己的长处弥补他的不足，在工作中给上司预留心理准备。

以上是我对这本书的总结，我从中学到的对自己最重要的一点就是对于自我的认识，那么我反向自问，我是一个什么样的人？我又哪些长处，我的价值观是什么？如何培养自己的做事的方式方法是我今后学习的一个重要部分，我将从下周开始记录自己的时间开销，分析出哪些事情做得有效哪些事情是浪费时间的。我将一步一步将其找出并给出行动。