一、《项目梳理与问题分析实战营》
每月举办，时间半天，用专业工具，系统全面梳理业务商业模式逻辑与结构、明确业务成功的本质，从而找到发展关键突破点，形成新的行动目标与高效计划，事半而功倍。
二、 专项一对一咨询辅导
时间3个小时或更长。聚焦在项目梳理、战略与商业模式、企业文化（愿景、使命与价值观）及业务底层逻辑梳理与突破，核心在于：在更大的系统体系中，寻求问题的更根本高效解决方案。。
三、 战略与商业模式陪跑营
分为3个月，6个月、1年和长期。过程中，持续陪伴企业梳理战略设计与执行、商业模式梳理、优化和迭代。并不断落实转化到具体实际操作，推动企业持续进步和发展。
