马云曾提过大白兔理论，吴伯凡老师也提过企业暗网理论。企业的明网：顾名思义就是在明处的网络管理模式，写在明面上的管理架构，母公司分公司事业部等明明白白的组织模式，明面上的组织模式基本上都是以中心化网络模式为主。
吴伯凡老师所说的暗网，是指企业员工之间自发地形成的关系网络，这种关系网络不容易被企业管理者发现，所以被称之为暗网。
暗网会随着企业的壮大而自发随机地扩展，符合无标度特征，暗网信息传播很快，符合六度分隔法特征，随着时间推移，暗网中容易出现些关键性人物节点，形成枢纽节点，头部影响力逐步展现，且有“富人更富”的特征，一旦依托这些枢纽节点形成暗文化，对企业影响是巨大的。
这些枢纽节点如果对企业发展形成负能量，就是马云所说的大白兔，表面看着温顺其实对企业危害巨大，所以马云对待大白兔坚决灭掉，这样做才会对暗网及暗文化形成致命打击。企业当中的暗网若是不能和明网重合，那么这个暗网就是分布式网络模式。
所以，公司治理，要不断完善组织管理架构，流程变革，制度建设，同时，要形成优秀价值观为内核的企业文化，还要关注公司的暗网和暗文化，一方面反思如何提升公司文化认同度的问题，另一方面坚决打击大白兔，避免暗网形成负能量暗文化对企业造成的巨大伤害。借助一些人力资源观察模型，利用好先进的信息化管理软件都是不错的探索。
