技术顾问

有合同关系的双方称为甲方、乙方。建筑工程出资建设方常为甲方，承接工程的各方均称为乙方。

我在甲方当过技术顾问。很少为乙方当顾问。因为乙方顾问难当。

甲方技术顾问服务的团队是经理、行长及其领导班子。面对的是乙方的技术班子的成员，甚至是操作工人。

建筑工程不论甲方（监理方）、乙方，它的工作目标都是＂三控制、兩管理。”即控制投资（钱）、工期（时间）控制、质量控制；进行合同管理及安全管理。虽说目标一致，但因为立场的差异导致双方采取的措施不尽相同。

我在八十年代以前帮甲方办理些事情，只能叫一事一帮，或者说是处理质量问题。或者参与最终工程质量验收和仅对工程结算进行审核。

可以这样说，一个稍微大一点的工程工期需要一至两年，而工程的项目一般又分为基础、墙与柱、楼板、屋面、抹灰、防水等，在工作量完全完成了再去参加验收是否只能看见外部装饰后的质量，内在质量什么样都不知到。应该叫走马观花。

而走马观花也是一道必不可缺少的程序，在这个程序中，最少要四方代表（执行工程监理前应该三方）必须签署意见，缺少这个环节就不能交付使用。

我在八十年代等于多次当个摆设，对于一幢楼的验收也要从屋顶向下，层层抽一两个房间看看抹灰的线角是否顺直（我没用＂平＂字而是＂顺＂字），油漆表面是否光滑。然后查查施工资料（特别是主要材料的实验结果和施工日记）的完整。最后在验收表上签上自已的姓名。

真正完全投入身心，按照甲方的要求负责的工作，还是从正式聘为甲方技术顾问开始。

第一次当技术顾问的单位是信阳地区＂中国银行”。刚刚成立的中国银行要建一幢办公大楼，同时对拆迁户建一幢八层的底商住宅楼。

甲方的保卫科长兼基建办公室主任。他是位从信阳陸军学院转业的干部，对建筑一窍不通。我俩首次谈话时，他对我的苛刻要求让我哭笑不得。

他提出工地上只要有工人干活，我必须守在施工现场。我只能对他说，你聘请的是技术顾问，顾问有顾问的职权范围。施工方的工长也达不到你提出的条件。最后我提出试用一个月，咱两家都滿意我就继续干，一方不滿意就终止。

我也提出了工资要求。每月300元，是我当时月工资的2倍。第一月到期后的第二天按月发放。

我同时回答了他我的工作时间问题，公休日必须到工地现场报到；我把学校的工作给你们一个课程表，有事也决不能影响我正常上课。夜晚关键部位的施工必须到场。

经过不到一个月的交往，我去现场的时间得到基建办公室全体成员（三人）的满意。他让我和行长正式见面。

行长也是第一次参加建设管理工作。我抢到时机把顾问二字给他讲了个明明白白。用让他提出问题我再回答的方式圆满的完成我俩的第一次交流。

我当顾问时学会了察言观色。每次他们讨论施工队伍选择时，他们都背着我。因为管基建在他们眼里或者说世俗看法，都是一个肥缺。几个行长都想推荐自己认识的队伍。他们根本不知道基建工作给当事人带来的风险。他们更不知道风险的防范。

在我被正式成为顾问后遇到的第一个问题，是让我在他们已基本认定的三个队伍中挑选一个。

我把三个施工队伍的基本情况如实向主任做了关键性回报。

  河南省第五建筑公司是省管国营企业。开始进入信阳市的信誉很好，工程质量合格率较高，工期很少拖延。就是在去年某工程中，农民工把已经验收过的圈梁钢筋抬走了一段，被知情人举报，声誉直接下降。今年省公司将直接派出得力人士和资金支持。自身的施工设备齐全。

信阳地区建筑总公司是信阳市唯一的国有企业，信阳电厂、钢厂、木机厂等大型厂矿都是他们承建，实力不可低估。

我自己也是地建总公司的一员，当然希望承接这个位置在市中心的标志性工程。

但是为了公平竞争，我坚持公开招投标，来选择施工队伍。

我推掉了做标底的工作。最后标底是驻马店定额管理站给出，开始招标当场验证无误后啟封。评委给分公开统计，由信阳市招投标办公室主任当场宣布分数，以最高得分的单位为中标单位。

省建五公司因标书高出标底超过5%而为废标。地建三公司比另一家仅高出0.5分中标。

在工程完工，该工程是否让信阳市审计局进行审计时，中行行长召开了一次党委扩大会。我被扩大参加。

众常委各述己见后，目光无形的集中在我身上。我坦率地说：“审计是对我个人工作的一次检验。审计可以知道我是否有营私舞敝行为。我同意审计部门的审查，並积极配合。”

聘我为顾问的行长和科长滿意的笑了。　

中行的技术顾问圆滿地完成了。

我的工作单位也正式调入信阳师范学院。在房屋建筑系任“施工教研室主任”兼设计室总工程师。每周还有8节课的教学任务。每周都在超负荷的工作状态中。

有很常一段时间（约十年）没有承接甲方顾问这个特殊的工作。

我有一位小学同班同学，当然也是我的兄长。他叫刘道生。个子比我高，看上去魁伟，说话的声音刚刚的。他家住龙泉巷，我住樱桃园。樱桃园有三个出口，但没有一棵樱桃树；龙泉巷内有一个九十度的弯两个出口，中间真有一口泉水井，刘兄家是泉水井向北的第一家院落。

刘兄信阳农专毕业后，大家都忙着生活。交往频繁时他已经是十三里桥乡党委书记了。

初中同学邱明宏回信阳看望老父亲时，陈世和把我和邱送到乡政府刘道生家。刘嫂烧了一桌菜，迎接郑州的客人。陈世和端起酒杯还没入口，就改变了话题。与乡长书记讨论起从信阳市火车站到十三里桥乡开设一条公交车的线路和设站点的问题。陈世和是信阳市城建局局长，管公交公司。

我和邱本来就没有酒量，就不知不觉地停下筷子，嫂子发现了抱怨刘兄待慢了我和邱。刘兄对邱说声对不起又卷进世和的话题中。看来他俩不把工作讨论透彻，是不会关心我和明宏是否动筷子。

天黑了，刮风了。下雨了。

夜深人静了，他们的话题讨论到由下面人如何考察实施时结束了。雨开始瓢泼起来。

刘兄突然停止了敬酒说，再次给老同学们表示歉意。我们乡有几户村民住在水库边上，这样的大雨会出现災情。

刘兄和乡长们起身穿上雨衣消失在暴雨的黑暗中。我们返回市区。

山不转路转。刘兄从乡书记转到信阳县人大然后又转成信阳县供销社党委书记。

供销社要增加经营方式，在肖家湾（信阳市朝北方向的第一个十字路口）建一座十二层的＂龙潭＂大酒店。

做为一把手的刘兄，親自参予了项目的管理。我俩在项目上握住了双手。

夏天是教师放假最长的一段时间。他让人通知我为项目做标底（工程预算）。共三人组成一个小组，前往鸡公山远离市区，防止走漏信息。

当我分配的工作量刚刚完成的下午，他的办公室主任上山，二话不说就叫我去收拾行囊，跟着他继续出差。

我把我的计算手稿完全交付给留下的工程师，掂起我的小提兜，随着主任坐上接我的小轿车。车快进市区时，主任说话了，领导要求我们去许昌某工地考察一家省级建筑公司。为选择施工队伍做好基础工作。

小车在许昌开放区一幢主体已经结顶的高层建筑工地内的工棚前停了。工棚里走去三个人，把我们三人迎了进去。

我在小车里已经了解到，甲方领导班子选择施工单位的初步想法。他（她）们只要质量好，施工快，不扯皮的建筑公司。办公室主任並且说，你千万不要说你是顾问，你就是我们的工程师。

我不能喧宾夺主，就对主任说，考察时我把你们关心的问题向考察对象提出來，看对方怎样应答，再查他们现场施工日志，如果一致就是真实的。权力仍掌握在你们手里。

省建七公司的领导简单的介绍了这个项目情况，让项目经理和技术员给我们介绍具体细节。

我马上清醒了，这是有具体目标的考察。我心中念道，刘兄呀刘兄，你是考验你老同学，连个招呼也不打。

在项目经理介绍情况的同时，我从技术员手中接过施工工记。我对他在冬季一个月浇筑三层框架混凝土的进度很感兴趣。让他着重介绍如何保证质量和进度的问题。

因为他们要考虑冬期施工的防冻问题，还要考虑十天一层框架的施工受力问题。同时也要保证高空作业的人身安全问题。

项目经理介绍的比较全面，技术员的补充很到位。我提到的三个问题他们在施工准备时都提到施工日程上，有防无患。

第二天我从楼梯间爬到十一楼，从上向下依次观察了主体框架的外观质量。表面平正少量蜂窩麻面，未发现胀模现象。

下午请来了当地建设局工程质量监督站的该工程的监理员，经过座谈知道，他们定的质量目标是＂优良＂。

我考察的意见为滿意，但坚持公开召标。

龙潭大酒店工程的地下室部位施工，成了甲乙双方的头痛点。因为地探时没有测试地下水的水量。施工时又有浇灌的混凝土桩，施工方案中没有做基坑支护。实际上多次出现小面积的塌方。严重影响了施工进度。我主动的在现场给乙方出谋划策，解决疑难问题，乙方把我当成他们的知心朋友。

这个工程在完成了两层框架结构之后，因甲方有一套工程部的班子，工程进入了正常运行状态。我本人除了教学工作量增加外，还要建我自己的外墅，时间被挤得满满的。我主动辞去了信阳县供销合作社的＂技术顾问＂。

在约五年的时间内，我虽然考过了国家注册监理工程师的质资，但基本上没有参予建筑工程监理业务。全部精力投入在学校内的教学、设计、科研（参编两本教材）及教研室主任管理工作。

进入廿一世纪的开春。阴差阳错地把我自己跳进了“宝石山庄”工程的技术＂顾问＂坑里。

宝石山庄的施工队伍几乎都是乌合之众，管理人员和老板（投资者）占亲带故，都有一些管理外的赚钱门道。

例如老板娘的妹妹在现场开个饭店，美其名曰“职工食堂”；甲方的总工程师在工地内建有熟石灰加工基地；老板的三姨是驻现场监理，而三姨父向各施工单位送运河沙。

由于工地管理混乱，施工单位不听从质量监督站工程师的返工要求，並对工程师大打出手。被地区建设局提出严厉批评，要求全工地停工整改！

老板俩口到处寻找能够帮助他们整改的工程师。他们希望在地建总公司里找真正有工长经历的人。他们的目标是我的大女婿。

我了解了工地一些情况后认为，整改必须是压得住阵脚的人！我毛遂自荐。

我和老板第一次见面的地方就是工地食堂。当我俩在下午五点前走进食堂时，甲方负责人、监理班子、乙方现场管理人都已经占据了各个包间正在娱乐（实际是我自己变相睹博）。

甲方和监理的负责人，是我二十年前技校或培训班的学生。他们都主动的给我打了招呼。他们万万没想到他们的老师将要整顿的第一板斧，会砍在他们的头上。

我请老板親自向工地各负责人宣布，上班时间严禁喝酒的人进入工地。

第二道指令是，中午和晚上不到开饭时间，食堂的各房间不许开门。

第三道指令，取消河沙及熟石灰的市场笼断行为。

第四步是我分别与各项目部按照合同约定，谈他们的违规及必须整改的行为。

不到一周时间，工地的质量提高了；安全隐患消除了；各级管理人员的身影增多了。

不到半月时间，地区建设局副局长及质量监督管理站站长。收回了停工整改的禁令。

当甲乙双方老板举杯欢庆的时刻，我的噩运相继赶来。

首先是老板的三姨父，在一天晚上下班后，他在宝石山庄的大门截住我，指着我的脸，恶狠狠地说：“赵哥你等着！”

其次当我和老板在工地巡检，讨论第二阶段总体规划草案时，正好在总工程师销售熟化石灰的池前相遇，总工嘟嘟咙咙的骂我。

老板的听力真的不错，上去把总工骂了一通，並教训他道：“赵老师是你的老师，也是我的长辈。你应该知足吧。赵老师没有对你的任命提出疑义。仅仅要求甲方管理人员不要有商业行为。因为它将影响管理效果。”

老板越说越有气，指着总工程师的鼻子，继续骂道：“你自己去看看，用你卖的陈伏不到十五天的熟石灰做的墙面，几乎全部起了空泡！你怎么保证工程质量成为“优良品”！摸摸你自己的良心！＂

从此以后，每天上班他总是躲着我。他管理的两期工程我让他继续管理。

我的重心放在第三期的设计和重新选择有资质的施工队伍上。但他签字的单子我应该审查的仍行使我的职权。

谁知道天有不测风云。

一天夜晚，这位总工程师在工地上被施工方灌了个酩酊大醉，在回家的路上，连人带自行车掉进了107国道上临时维修挖开的路面里。等到被人发现时，他己经停止了呼吸。

我对他的早逝深感惋惜。

工地食堂的生意由于中午禁洒令的实施冷淡起来。导致我进食堂由热情变成冷漠。

不到三个月的时间，老板沾亲带故的人自己离开了他们不能胜任的职位。

第一期的户型是联体别墅。每栋长约20米，最高三层。

第二期的户型是上下连体，最高四层，每栋一个单元。

第三、四期按住宅楼设计。每栋三个单元，高为五层和六层。每栋楼的高度和楼距都大于1:1.2。

第五期按照社区的实际需求建一幢公共服务楼，在该楼前留足了一个操场。

第六期现在叫“富人区"。位于“界河”的东侧，是独门独院的单体建筑。其中有三戶是户主参与工程的平面和形体设计。

特别的一家是从上海请个年轻的画家，绘了一幅画让我按画设计。几经周折建筑面积达600M2，院子约五亩之多，设露天游泳池。

我被老板任命为副总经理。而实际上也是设计工程师。重新组建了甲方领导班子，这个班子成员由甲方和监理方共同构成。

我本人有＂国家注册监理工程师＂的资质，注册在河南省豫咨监理有限公司。理所当然的成为宝石山庄小区工程“中天开发公司"的总监理工程师。

宝石山庄建在界河（最早这条小河沟是信阳市区与信阳县的分界线）的河滩阶地及丘陵的边坡上，没有占用一分可耕地。整个区域绿化超过了40%以上，被当时的信阳市副市长当着典范让人参观。

我的老板（现在叫开发商）当选为信阳市召开的政协会议的委员。

我在这里把书本上的＂建筑工程监理＂知识运用到实践之中，积累了一些宝贵经验。为我参加编著大学本科教材《工程监理》丰富了内容。

欲知后事如何，请看下篇随笔＂一级总监＂。