1. 一个Scrum团队的一个成员虽然被多次提醒，但每日站会仍然总是迟到。团队要如何处理这种情况？
A. 让Scrum教练和这个团队成员面对面会谈来讨论这个问题 B. 让产品负责人向干系人提出这个问题
C. 召开一个会议协作建立团队规范，其中包括对迟到的惩罚 D. 在下一个回顾会议提出这个问题，并创建一个改善的计划
参考答案：C 参考解析：敏捷团队成员的合作非常重要，一种办法是共同建立团队基本规则，帮助团队建立凝聚力，并增强相互之间对项目目标以及对团队的共同承诺。
多次提醒 表明已谈过，对事不对人，建立规则来进行处理。
2. 一个团队成员在每日站会上报告说她遇到了一个严重的技术问题，会延迟她正在处理的用户故事。产品负责人决定从这个sprint去除这个故事。这个故事是一个高管特别请求的，他是项目的主要干系人。接下来应该采取什么行动？
A.更新信息辐射器 B.重新估计待办列表中的项 C.与主要干系人共享这个信息 D.在回顾会议上提出这个问题
参考答案：C 参考解析：敏捷团队总是要对他们的主要干系人尽可能地透明，特别是遇到可能影响项目的问题时，要让主要干系人始终掌握情况。A不妥，信息辐射器主要用于团队工作，不适合题干的问题，且不够积极主动。
大动作，关键的主要关系人一定要知情。
