采购一定不能货比三家，一定要货买三家，这样你才能和更多的人发生关系，如过有其中一个：“断粮”，也不至于满盘皆输。因为不同的商家，就有不同的利润，你的利润分散就不容易灭亡。
领悟：
1、采购时候有五家公司可以提供我要的物品，单价ABCDE以此增加0.5元，我的选择是给A80%；给B10%，给C5%，给D3%，给E2%的购货量，跟其他几家都建立关系，这样就可以降低风险，万一A出问题了，还有其他4家可以用，我的利润就会有保障，所有要我跟更多的商家建立链接，分散利润给他们好处，他们会希望我成功，我就不会灭亡。
2、对内也是可以使用这个原理，我在平时的工作中也要讲我公司的利润分配到各个项目上，制定策略、机制让每个项目都能够应良性运转，创造利润，这样就不会某个项目出问题导致公司目标收到致命打击。
