第一层：小白

❌在小白眼里，创业都是一个逻辑：不管什么事，先砸钱整点规模再说。

但客户可不会因为你砸钱了就选择你，除非砸钱让他看到了期望的效果。

只要能解决客户问题，就算你像刘禹锡一样住的陋室，一样能取得客户的好评。

我认为，小白逻辑只适合两种情况：

1️⃣重资产赛道。比如餐饮、医疗等，没有场地和设备，就无法工作。

2️⃣需多人配合的业务（但很多优秀的创业者，会挤时间、提高效率，直接当“多面手”，一人全包）。

第二层：高手

比小白高一级的是高手，他们注重的是现金流。

该投入的钱会投入，不必要投入的钱，坚决不投。

比如：自己的业务、产品还没有人买账，那么这时候就决不盲目开拓其他业务，控制产品投入。

等到这个产品有稳定的营收时，再根据市场行情、用户反馈决定要不要开新业务。

再比如：对于团队的人数，一定要做好控制。因为只要你招了人，不管有没有实际产出，你都要给员工发工资。

前期，能亲力亲为的，一定要亲力亲为。

虽然累一点，但资金压力也小。

现在的我就是这个层次。

我的工作室，就是用我外公生前留给我们的老房子的一个房间改造而来的。

整个工作资源就一个书桌+一台电脑+两个显示器+若干书籍。

互联网时代，知识付费领域其实只要有电脑有网络就足够运营。

我不需要房租支出，也不需要给人工资，自己又是极简消费。

因此，虽然还没有大额入账，但至少我的资金压力是完全控得住的。

至于未来是什么情况，以后再说。

大神们注重的是人效。

什么意思呢？简单来说就是每个人单位时间内创造的价值。

有的人看似很拼命，各种加班，但实际上都是无效产出：方向不对、策略不对、效率低下、不会对接。

有的人看似很轻松，但所有工作直指核心，很少走弯路。

我之所以还称不上大神，是因为我确确实实缺乏一定的商业思维，创业之路上经常踩坑，需要多读书学习。

从效率层面来说，我还有很大的提升空间。