昨天接到北京一个朋友的电话，咨询我有一家营业中的咖啡厅想通过众筹的方式来提升来客数，增加门店的营业额。
朋友的朋友想法很简单，出让20%的股权，融资200万，股东数量越多越好。听到这个消息之后，我又是兴奋，又是替古人担忧。兴奋的是，咱是学过中国式众筹的首席架构师，正是咱用武之地的时候。担忧的是，这帮传统的不能再传统的生意人，如何在短时间内给他们讲清楚中国式众筹的核心理念。这帮人都是过去时赚过钱的能人。之所以找他的朋友找我，就说明过去时的经验没用了。
后来我就采取了折中的办法，作为创始股东必须出让一大部分股权，然后再加上中国式众筹的基本概念，正好可以让原始股东赚点钱，并且还可以更好的发动众筹股东的资源和价值。
增资49%的股权，让有能力的人，更快的把人脉资源全部调动起来。这样就可以赚到未来可以赚到的钱。
