“宝宝，乖，听外婆的话，过几天妈妈接你回家。”一年轻宝妈，抱着几个月的宝宝，眼泪哗哗直流。
“时间到了，我锁门了啊。”一个白衣护士声色俱厉地喊到。
年轻的宝妈，依依不舍地把孩子递给老人，抽噎着，目送着老人带着孩子离开。
“咔咔”，门，锁上了。女子坐到楼道的椅子上，继续抹眼泪。
另外一个宝爸，与抱着孩子的宝妈，隔着玻璃门，探讨着孩子的病情。孩子清澈的眼睛，瞪着门外的爸爸，不知所以。
这是某儿童医院消化科病房的大门口。
“只能一位家属陪同，无特殊原因不许更换”，作为此医院的陪护铁律，被医院的团队严丝合缝地执行着。
团队之一，守门的老太，具有掌管钥匙的大权。无论外面的家属如何央求，没有医生和护士的允许，坚决不开门。即使外卖送达，也只能从门缝里递进来——为了取快递方便，医院选取了长长的链子锁，两扇门之间有足够的缝隙容许快递进门。
团队之二，成群结伙的护士，具有火眼金睛和敏锐的洞察力。她们全程无笑脸，只要发现家属进病房探望的蛛丝马迹，立即警惕地庄严宣告上面那条铁律，家属们费尽心思找出的理由，顷刻间，灰飞烟灭。
团队之三，医生，严厉的监管者。针对家属中的漏网之鱼，虽然属于小概率事件，但是一旦被医生发现，当班护士将被严厉问责。
在团队成员们的精诚合作下，病房里除了护士们的大嗓门，很安静，环境很卫生。家属们穿着宽松的睡衣，带着孩子在病房门前溜溜哒哒，累了便回到病房休息，安静的环境保证了孩子们香甜的睡眠，充分的休息缩短了病程，提升了治疗效率。
没有完美的制度，只有完美的执行。医院“风清气正”环境的营造，得益于一个团队默契的合作与内部之间严格的监管。守门老太、护士、医生、医院领导，四者之间，形成了层次清晰、环环相扣的监管链条。同时，四者高度的责任心，不靠监管靠自觉，也是制度能够落地的关键。而病房外家属们克制住对孩子的思念与惦记，不打扰，不冲动，同样对制度做出了不可磨灭的贡献。
没有完美的制度，只有完美的执行。制度不可能包罗万象，只要照顾到主要方面，适当牺牲一些次要因素，便完成了制度的使命。
