苏轼曾经评论自己的创作：吾文如万斛泉源，不择地皆可出。在平地滔滔汩汩，虽一日千里无难。及其与山石曲折，随物赋形而不可知也。所可知者，常行于所当行，常止于不可不止，如是而已矣。其他虽吾亦不能知也。

翻译一下，大概意思是：我的文章吧，咋写咋有，老牛×了，有时候连我自己都整不明白是咋写出来的。

这种无招胜有招的境界，自非一般人所能启及。作为常人，练熟几套罗汉拳，才是向高手进阶的路数。

演讲稿的写作，有哪些常用的结构呢？

1｜归纳结构

1.模块化    比如：罗振宇2020年的跨年演讲，虽然时间跨度长达4个小时，洋洋洒洒，信息量极大，但整体结构只是6大模块：1.中国经济到底怎么样；2.中国消费市场有什么新机会；3.钱从哪里来；4.教育在发生什么；5.中国科技的下一步在哪里；6. 中国制造业的优势会消失吗？

2.时空逻辑    即以时间线或者空间变换组织内容。比如，一位著名女记者的5分钟演讲，是这样组织内容的：

“10年前，从拉萨飞回北京的飞机上，我的身边坐了一个50多岁的女人。她是30年前去援藏的，这是第一次，因为治病而离开……”

“5年前，我采访了一个人，这个人在火车上买了一块五毛的水，然后他向列车员要发票……”

“去年，我认识了一个人。我们在一起吃饭，这个60多岁的男人说起丰台区一所民工小学被拆迁的事……”

3.前人总结模型    把前人总结的、流传较广的模型作为结构，拆解内容纳入其中，在人们熟悉的模型中，旧瓶装新酒，令人耳目一新。

比如：稻盛和夫曾经说，物质分为自燃型、可燃型和不燃型3种，而人也分这样的3种。我们不妨把稻盛先生的这一模型，加入具体案例，说明一个观点。

再如：有一段经典的话，人生会经历3次成长，第一次是发现自己不再是世界的中心；第二次是发现自己无论再怎么努力，有些事情还是无能为力；第三次是明知道自己无能为力，还是会竭尽全力。以此为结构，填充内容，也可以成就一篇演讲稿。

2｜演绎结构

依照主题的逻辑顺序，组织内容。

1.工程师逻辑    即我遇到了一个问题，我想到了一个办法，我把问题解决了。

2.金字塔原理    咨询公司最常用的演示结构，由现状、冲突、问题、回答4个模块组成。比如：

大概10年前，我在500强做团队主管时，正好遇到分公司新任一把手下来调研。座谈会上，领导让我们随意谈谈工作中遇到的问题。

我当时年轻气盛，想在领导面前留下一个好印象，便慷慨激昂的讲了5分钟。（现状或背景）

讲完后，领导和蔼地说：“你这段话激情有余，但逻辑不足，一开始说后线部门服务效率不高，但你举的例子又是说人家态度不好……”（冲突）

当时我就知道演砸了，这对自认为口才不错的我是个打击，要知道我可看了不少演讲的视频啊。甚至还意淫着有机会在万众瞩目之下飚上几句：“I have a dream ！”（问题）

可后来明白演讲和商务表达完全是两码事，于是我就下决心一定要提高自己的商务表达能力。（回答）

3. 是什么－为什么－怎么办模型    前些年，一位央视的著名主持人，曾经做过一个关于雾霾的爆款演讲。演讲内容很长，但总体上遵循着一个清晰的逻辑结构，即：1.雾霾是什么？2.雾霾是怎么来的？3.我们应该怎么办？

4. 黄金圈结构    宗师级人物更喜欢用的一种结构，通常不仅仅提供一种解决方案，而是宣扬一种价值观。它们从问题本身入手，然后是如何做，最后才说是什么，即“为什么－怎么样－是什么”。

比如，苹果公司可以这样宣传他们的产品：

我们做了最棒的电脑（是什么）。

这款电脑设计精美，使用简单，界面友好（为什么）。

你想要买一台吗？（怎么办）

而乔布斯是如何介绍苹果的呢？

我们做的每一件事，都是为了创新和突破。我们坚信应该以不同的方式思考（为什么）。

我们挑战现状的方式，是将产品设计得十分精美，使用简单，界面友好。（怎么办）

在挑战现状，以不同方式思考的过程中，我们做出了最棒的电脑。你要不要来一台？（是什么）

3｜经历+感悟结构

使用最多的一种演讲结构，通常是讲述一段真实的人生经历，或者讲一个曲折的故事，然后总结从经历中得到什么感悟，从故事中获得了什么哲理。比如：

有一个富翁，想娶一个聪慧的妻子，有3个女孩备选。富翁给每个人1000元，要求她们想办法把房间装满。

第一个女孩买了棉花，装满了房间的1/2。

第二个女孩买了气球，装满房间3/4。

第三个女孩买了蜡烛，让烛光充满了整个房间。

最终，富翁选了她们之中胸部最大的那个。

这个故事告诉我们，了解客户的真实需求是多么重要。

（《像TED一样演讲》笔记）