一周总结：
1. 领导力：专
用有限的精力管理重要紧急的事情，从而提高工作效率的一种能力。
2. 领导力：小
小是指企业规模的缩小，创业公司不要急着招人，成熟公司要缩小企业规模，转型公司要注意战略的专注。小才能专。
3. 领导力：变
变，是动态的看问题的一种能力，考虑问题时加上时间轴、概率轴和博弈轴，修炼自己的“变革之心”。
4. 领导力：快（快鱼式领导力）
快是快速做决策的能力，在决策时，不要放弃的思考，有了想法，立即行动，同时把握好的决策的方向，知道何时“转弯”，何时“刹车”。
5. 领导力：远
远是尽可能接近推测未来的能力，可以通过训练个人的洞察力、判断力和学习力来实现。
