项目沟通管理过程之一“规划沟通管理”(规划过程组)P366
规划沟通管理----基于每个相关方或相关方群体的信息需求、可用的组织资产,以及具体项目的需求,为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。
本过程的作用:根据相关方需求、组织实际条件、项目的情况,制定合适的项目沟通计划,使得项目沟通效率高、效果好。
10:项目沟通管理06
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