商业模式画布包含四个模块：第一模块是价值主张；第二个模块是重要伙伴、关键业务和核心资源；第三个模块是客户关系、客户细分和渠道通路；第四个模块是成本结构和收入来源。
商业模式的设计以价值为起点。 从价值到收入流的转化通过交易效率和成本来实现。可以把流量和变现完全可以分开。
设计不是一部分的特权，而是所有人的日常。
商业模式创新，首先要对产业进行颠覆性；第二，加速创新的商业化；第三变不可能为可能；第四，重新定义竞争领域。
教授推荐的一本书，书名叫《商业模式新生代》。
数字经济时代和商业模式创新
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