为了保障企业员工独立、客观、公正、优质、高效地完成外勤工作任务，树立企业良好的企业形象，保证与客户的良好合作关系，企业加强外勤管理势在必行。绩效红认为：外勤管理虽然是一个难题，但也是有规律可循的，企业要想做好外勤管理，就要遵循以下两个原则：
第一，外勤管理需要人性化。企业太高压的政策会导致员工的不满和抱怨情绪，外勤管理软件的出现更是如此，外勤管理软件被大部分的员工指为侵犯个人隐私的工具，企业管理者必须要人性化的管理才能赢得员工的心。比如，许多企业采用在上班时间开启外勤管理软件定位的功能，在下班后就关闭定位，不干扰员工的私生活。
第二，责任要落实到每个人的身上。为什么有些企业即使使用了外勤管理软件，但依然业绩没有提升，追根到底，是因为没有将责任落实到每个人的身上去，企业管理者也没有通过外勤管理软件仔细分析业务员存在的一些问题。
外勤管理对于企业来说是一件大事，企业在引用外勤管理软件的同时，还要遵循一定的原则，才能真正发挥出外勤管理软件的作用，提升企业的工作效率和业绩。
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