<figcaption style="box-sizing: border-box; font-size: 14px; color: rgb(90, 90, 90); text-align: center; line-height: 1.4;">
在员工收到糟糕的绩效评估后，管理层可以通过绩效改进计划（PIP或有时也称为绩效行动计划）给他最后的机会来提高自己的水平。绩效改进计划为员工提供了明确的目标，以避免被解雇、降级或调动。
作为一名员工，您需要知道如何通过绩效改进计划并从经验中获得一些积极的东西。
如何响应绩效改进计划
您的经理应该设定合理且可实现的绩效目标。现在由您来决定这些目标是否值得。如果您不想在公司待更长的时间，您可以通过开始寻找新工作来节省每个人的时间和压力。
如果您确实认为您的工作值得保留（大多数情况下应该是这种情况），请尝试积极地看待 PIP。将其视为有用的反馈，以帮助您在公司内部和整个职业生涯中学习和成长。
如何在绩效改进计划中幸存下来
下一步是在你的绩效改进计划中存活下来，并成为一名更合格、更有价值的员工。这包括：
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优先考虑您的工作。
避免在工作中熬夜到很晚，接受所有可选的工作活动邀请，并将工作时间花在与工作相关的活动上。 -
在需要时寻求帮助。
PIP 通常表明您的公司认为您值得成为一名员工。如果您有任何不清楚的地方，请咨询您的经理或 HR。 -
积极向上。
每天都以良好的态度去上班。不要让小挑战让你失望。
PIP 是一种很好的策略，可以留住最近表现不佳但确实有潜力和动力保持强大团队精神的员工。
无论您是雇主还是工人，您都不应将绩效改进计划视为终止前的肤浅步骤。相反，它应该是将苦苦挣扎的员工转变为公司宝贵资产的有用工具。
