近日，江苏誉谋企业管理咨询有限公司为客户做现场管理5S方案的推进培训。
课上从5S的由来切入，以讲故事的方式切入了即将要推行的现场管理：5S
主要给大家提了几个要点，首先是我们进行现场管理的目的，如果不能明确目的就失去了自发的动力。其次就是要明白，不是管理人员知道就可以进行开展了，一定要全员学习，全员参与。老师特意提出了几个宣传的方式以及各个渠道的运用。让大家不仅对方案本身有了更深入的理解，也明白了推行现场管理的核心：持续性！在老师的讲解下，基本上完成了小组成员的建立方法，公司内部评比的方向，为下一步的推进做好了基础准备。
