图片发自简书App
我们对泰勒的印象恐怕来自于卓别林的电影。泰勒是管理学的奠基人。人类很早就有了协作，但在泰勒之前，没有人真正从理论上认识到是否每个人的努力有效，是否可以改进等等，大家都是凭着自己的经验。
管理学本质上要解决的是，如何在有限的时间里获得产出最大化。泰勒提出了几条原理。
科学分工
提高生产率，最好的方式就是分工。我们都知道这么个故事，N个人每个人都完整地做一双鞋，比不过N个人每个人只负责某一环节所带来的生产效率。
培养员工
为了提高分工的效率，企业和管理者需要发展每个人的技能，以最高的效率从事他所最适合的工作。
此外，高效发展技能需要管理者和员工之间保持有效沟通、明确职责。
学习科学管理的人，需要弄清楚几个关键问题：
1. 科学管理和以往或者普通的管理有什么区别？
2. 为什么科学管理比其他类型的管理效果更好？
今天问同事，如何提高质量，回答说增加人手。
明天写下OKR。
