用于决策
思维导图能让大脑马上接收一系列复杂而又相互联系的信息，问题的重点一目了然，他们能给大脑带来一个事先构造好的框架以便于产生联想，确保所有的相关的因素都被考虑进去，尤其导图中的色彩和图像，把一些重要的情感因素考虑到决策中去，有助于突出重要的比较点。
书中列举了用思维导图决策的几种方法：
1、过程中产生
2、数字加减法
3、直觉/超逻辑
4、沉思期
5、仍硬币
我觉得这章的内容把简单的问题复杂化了，我认同书中说的，思维导图可以把问题的重点一目了然，可以帮助我们快速的做出决策。但后面的讲到的几点我觉得都过于理性，我们日常的生活中在决策时还是会有感性的成份。
