读任正非内部讲话第三章有感
作为公司的一名行政专员，我在日常工作中常常面临资源调配、流程优化与跨部门协作的挑战。近期研读任正非内部讲话第三章，其中关于“开放、妥协、灰度”与“聚焦主航道”的论述，让我对行政工作的定位与价值有了更深的理解。尤其那句“开放是为了更好地聚焦，聚焦是为了更强地开放”，精准点出了行政管理在支持业务发展中的双向作用。
任正非强调“聚焦主航道，抵制非战略性机会诱惑”，这一理念对此前业务拓展中的行政困境具有极强的解释力。记得3年前，公司曾尝试在展演和考级之外，增设在线教育新业务。行政部一时陷入多线支援的被动局面：既要协调新业务的直播间改造与设备采购，又要维持原有项目的后勤保障。那段时间的行政部可以说是非常繁忙，原行政负责人王强老师两头作战，在人手不足的情况下不敢说行政工作完成得十分完美，但基本上没有出现什么纰漏。
随着在线教育业务的调整，我们又重新梳理了行政工作重心，将资源集中投入到“语言艺术展演和考级全流程保障”的两条主线业务上来。由行政部牵头建立了物资清单，将常用物料分为A类（必备）与B类（备用），减少了物料的存储压力，缩短了采购周期。同时，对直播间的设施维护、耗材采购实行周期化管理，确保录制和直播环境的稳定。这一转变不仅提升了行政效率，也让业务团队更加专注。另外在考级支持方面我们也在不断的优化证书制作流程和CRM发货流程，为考级业务的顺利开展保驾护航。
通过这次阅读与实践，我认识到行政管理并非机械执行制度，而是要在“聚焦主业”中明确方向，在“开放协作”中补足短板，在“灰度思维”中化解矛盾。未来，我将继续以任正非的管理哲学为指导，在传大凤凰的语言艺术教育事业中，做好行政支持的“稳定器”与“推进剂”，助力公司在专业领域中走得更远、更稳。
