《费曼学习法》第二章“何为费曼学习法”
如果你想要获得足够的能力，而不仅仅是知识的堆积，那么，你要先了解一个概念：“记住知识和了解知识之间，会有很大的差距”。换句话说，学了多少跟能用多少之间，差距非常的大。回想一下，你上了多少课，又在你的企业里落地了多少？是不是有点感觉了？
费曼学习五部曲，可以让你把学到的东西转化运用到实际生活和工作当中去。
（1）目标。确定明确可执行的目标，就可以让你一段时间里高度专注。比如你确定，要在一个月内，整理出适合自己企业的，可执行的，薪酬机制初稿。有时间，有方向，有要求，可审视。这样的话，在这个月内，其他的工作就可以暂时放到一边，给这个目标让路。
（2）理解。对相关的资料进行分析和归类，达到最大程度的理解。如上所说，如果要制定薪酬机制，那就要收集跟薪酬相关的一切数据和资料，或者是相关的专家。对应这个目标进行整合，最终让所有资料都能被你融会贯通。
（3）输出。无论你的前期工作做的有多完善，最终是要拿出方案来的，并且要把你制定的方案拿出跟同频的人进行讨论。或者，做的有成果的方案可以贡献出来帮助他人，这就是输出。
（4）回顾。回顾是紧跟输出的，你是不是会发现在跟别人说明的同时，会发现之间根本没有注意的地方，或者之前忽略的细节。只有不断回顾，你才会把你的方案修改的越来细化，越来越完善。
（5）简化。当你做出一套完善的薪酬机制后，经过不断的输出和回顾。再跟别人说明前，一定要尽可能简化，简化不是削减，而是更明确重点。当你完成最后一步简化时，这套薪酬机制已经在你心里牢牢的扎根了，而且，你还提炼出重点和原理，可以在面对不同企业不同情况的时候，很容易的帮别人梳理出适合他的方案。
