这两天在工作群里面发生了一些有意思的对话。
老板突然心血来潮，在群里面发布消息说，要求今年所有业务人员，每人在原有业绩的基础上，增加300万的销售任务，如果完不成，将按照比例进行考核。
此消息一出，群里沉寂了好一会。几个小时后，见大家都没人回复消息，经理打破了沉默。
首先，对老板的要求做出了回应，其次，提出了一些要求，算是说出了大家的心声。
然后，陆陆续续有三四个人在群里面说了自己的看法，模式大致都一样。但无一例外，都认为这件事难度太大。
作为旁观者，我目睹了整个过程。
对于老板来说，他肯定是不满意的。公司要发展，增长是绕不开的话题，面对当下竞争如此激烈的市场环境，他心里肯定是非常焦虑的。所以才会因为某种触动，在群里发表这种看起来比较任性的言论来。
那作为员工的我们，当然也想扩大市场，毕竟这和我们的收入挂钩，大家是有着天然的动力的。
可公司产品存在的质量问题，也是不争的事实，这是硬伤，大家提出自己的异议，从理性角度来说，无可厚非。
但从职场方面来说，我认为这种回应方式有点欠妥当。
首先，老板作为公司的一把手，虽然不至于说他想怎样我们都要言听计从，但在一些公众场合，我们还是要想办法考虑他的感受，维护他的权威的。
那么，基于这些考虑，我们首先要在群里回应老板的要求，并开始着手执行。这一点，大家做的挺好的。
其次，要提出自己的合理要求。即，为了完成这些工作任务，需要公司给予怎样的支持。
在这方面，有些同事虽然发声了，但是他们的话更像是抱怨，像是为了自己完不成工作任务而提前找的借口。
你想想看，假如你是一个管理者，你发布了一个工作任务，大家还没开始执行，就开始给自己找理由，说是任务如何如何难，怎样怎样完不成，你心里会怎么想？
是不是会觉得下面的员工没有上进心，是不是会觉得很无奈，甚至是有点绝望。
这里面，如果员工提出自己需要的支持，这是属于讨论的范畴，相当于工作已经展开了，迈出了一步。
提出自己的抱怨，则相当于原地踏步，没有任何实质性的作用。
这不仅是态度问题，简直是两种概念啊。
我们常说，细节决定成败。假如说你是一位管理者，现在要决定这两种员工的升迁问题，你会怎么选呢？
你细品品，是不是这个味儿？
