这两天看了书《复盘》。感觉不错，现在来说说。
复盘来源于围棋，当我们每下完一盘棋的时候都喜欢做一个动作就是重新摆盘，看自己刚才是怎么下的哪里下得好，好在哪里？还可以怎么下？如果这样下又会怎么应对？同时也要看自己下得不好的地方，是哪里没有下好，该怎么下？等等每一次都这样复盘，那么围棋就越下越好。于是这种方法就迁移到了做事和做人中。
首先复盘是什么？复盘是对行为和思维的回顾，反思，探究和提升。他主要是用推演来完成的。是对过去的事件的复制和呈现，也是对各种情况的可能性及可行性的探究，所以也可以包括对未来行为的思考，从而发现新的想法、认知等等。
复盘不是总结犹如计划不是沙盘。总结是复盘的一部分，是静止跳跃的，复盘是动态而顺畅连贯的，总结是平面的思维，复盘是立体的思维。一个人如果想要把事情做好要经常进行复盘，一个人如果想要成功就得把复盘做得精细、精准。
我们为什么要进行复盘呢？因为复盘可以避免犯同样的错误，可以帮助我们看清问题背后的问题的真相，找到更好的方案和流程。同时还可以提升我们自己的能力和品性，让自己更加沉稳、低调和踏实。
复盘可以是对自我复盘，也可以对团队复盘当然还可以对他人复盘。对自己和团队是要花成本的，而对他人则不花成本。个人复盘随时随地进行，不断提升自己。团队是需要一群人坐在一起对一件事情进行，他需要主导人和成员。一般包括三种人：引导人，设问人和叙述人。引导人保证复盘在正确的流程下进行，设问人是不断提出问题让大家思考并得出结论，叙述人则是叙述整个事件的过程，并回答问题总结出规律，但不做任何的思考和评论，只是叙述。
未完待续
