作为从0到1创业课的首批学员是非常荣幸的，泓默老师用她强大的资源与能量场给我们延展了很多和我们有着同样价值观与人格特质的创业者，他们属于融进了生活美学与情怀的创业，一方面是别人无法复制超越的商业模式，另一方面也让创业的路上有了些许的美好与温暖。
首先何为创业者？我记得罗辑思维在2016年跨年演讲中提到创业者不是指那些拥有一家公司，只要他试图不断地提高自己的认知，达成更新式的协作，开拓人类文明的新边疆，做一件前所未有的事。所有这样的人，不管他是一个打工者，还是一个自由职业者，也不管他是为了公司在打拼，还是为了他个人在奋斗，这样的人我们都称之为叫创业者。在《精益创业》这本书中提出了创业者的必要条件--合适的团队架构、优秀的员工、对未来强烈的愿景以及甘冒风险的勇气。
我非常认同这两个观点，虽然我更多时间是在在企业中做职业经理人，但是我一直以创业者的心态要求自己，将每一份正在做的包括接受咨询的事业均当成自己的事业，设立并带领团队来达成一项又一项对公司有价值的目标，通过对现状与未来的深刻洞察力排各种压力向组织提出自己的建议，内心非常不想让团队经历不必要的发展误区与承受不必要的伤害，当公司需求与家人需求发生冲突的时候永远本能地第一时间选择大局，虽然事后会有愧疚，将投入的每一分钱视若己出，将每一位伙伴、毎一位客户视同家人给予真诚的关怀与支持，以阳光、豁达、不甘失败的心态接受每一次挑战，这应该也是创业的一种形式，或者说是内部创业。尤其是我进入了母婴照护这个处于发展初期且日新月异的产业，从坐月子的理念传递、市场拓展到内部的运营，可以说都没有金科玉律，行业成熟人才又缺乏，所以确实符合《创业维艰》那本书中提到的一样，创业路上只有3天顺境。
本次厦门探店之旅，旧物仓的创造人杨先生分享了他对于创业路上各种麻烦事的态度，舒服会让人安逸，而如果每天遇到麻烦事，我们就会要去解决，就会上进，我们要思考用什么来证明你来到过这个世界。
那厢创始人阙总也分享了，一份事业往往是始于老板的个人想法，但创业路想走得远必须建立愿景与企业文化。面对前进路上的荆棘，内心要有梦想，任何事业都是基于对他的想法与情怀的一个平台，一个开放的、自由的空间，要激发每一位伙伴想去创造的意愿。内心的驱动力不同会导致在同样情况下每位创业者的反应不同：有的人会退缩，有的会抗争，有的人将其化为机会。内心驱动力强的会认为做不好的才是你要去做的，从错误中去找正确的，从正确中去找错误。有了内在的驱动力就不会感觉到累，什么阻力也会冲破。女性创业者虽然要克服的阻力很多，但能屈能伸、能进能退，其韧性非男性可比，男性创业者呈现的更多是王者气象。
目前大陆所有的月子会所同质化程度比较高。记得上次去台湾，无论是参加可医可艺的展览还是李木生会所，我感觉如何将生活美学、情怀结合商业思维来从事我们的事业，思路更广，会打造同行不可复制的商业模式，同时也会给创业团队一些愉悦感。很多大陆月子企业急功近利，去台湾学习有着二三十年发展经验的母婴照护中心，看的全是可以看得见的、希望回去以后可以立马见影的各种外在的文件制度流程，岂不知更重要的是他们看不见的一位创始人及所带领团队的经营哲学与服务理念，读懂他才能看得懂他所从事的。通过本次厦门的面授，我更加坚定了我此方面的感悟，一个企业要有经营哲学，我们的客户群都是高端的消费人群，我相信未来的服务业一定会像在日本以及台湾一样，会揉进去生活美学与专注做一份事业的情怀，工匠精神会越来越重要，专心做好一件事情，剩下的就是交给时间，一切都会慢慢变好。
母婴照护产业创业路上风雨坎坷，有时确实很煎熬，能够支撑我们一路前行就是对这份事业带给无数家庭、员工的价值感，还有内心的一份情怀！
