梁宁在产品思维里面说了一句话：自古长考出臭棋。
她说这句话是为了说“产品推向市场的时候，不要想着一切都完美了再推出，那是不可能的。”
后来，我查阅了这句话，长考出臭棋是围棋的俗语。是说下棋的时候，有时候长久思考，可能下出的棋并不见得高明。
也是说，人在选择的时候，总想着来个神来之笔，其结果往往会是一招臭棋。
我想起我的一位朋友，他曾跟我沟通过他一贯的做事风格
先打枪，再瞄准。
打一枪出去定定位，听听各方反馈，然后调整，更明确自己的方向。
他一定没有系统学过产品思维课，但他说的和做的就是这个意思。
我的另一位朋友，做事过于追求一步到位，我把它称为总想憋大招，造成了事事拖延，眼睁睁看着到最后错失良机。
而我认为，他这些都是为懒惰找的借口。
你想想，哪里有一步到位的事儿啊，啥都到位了，哪里还轮得到你～
比如说买房子吧，这个事情关乎到每个人，所以大家都很关注。
我赞成的一个观点是，先上车再说。
因为房子这件事是附着在一个巨大的经济体上的。也就是说，你勤奋工作兢兢业业每天加班，这些都是你个体的这个点的收获，而经济体上的附着物，在点 线 面 体 这个系统中，是完全不同的概念。
所以说，房子，不是买你想买的，而是，买你买的起的。
否则，永远上不去车。
不存在一步到位的完美。
如果有一步到位，就不会有改善房这一说。
再比如说产品吧，有很多人总想做一款爆款，想做一款一面世就惊艳四座 一鸣惊人的东西。
我就犯过这样的错误，我曾经想做一款茶品，在产品这个方面，我从研发到包装到代工，全部逐一落实。
从市场方面，我从调研到营销策划再到流程演练，全部加一起，我准备了快一年。
后来因资金问题暂搁置了，今年一月份，我和做营销策划公司的杨总聊天，说到我曾经的想法，和为此折腾的时间，杨总说，如果一切都像你想的一样，为什么产品会有1.0，然后2.0，接着3.0，你以为这些数字是干什么玩的？
那一刻，顿时明白 那些我所谓的困难，在专业人士那里，根本就是个路的错误。特别是最近学习了产品思维课，想想朋友给我说的话，更是茅塞顿开。
是啊，即便是厉害的腾讯微信，不也是从熟人之间发信息开始，接着有了语音，然后有了朋友圈，有了公众号，再有了发红包，现在有了小程序。
那再比如说写作这件事吧，我曾经跟朋友们一起，我们盟约写作。
后来大家没有坚持，总觉得，我们写的又不好，我们的道理也不够深刻，我们的阅读量也不高，我们洞察不够独特，于是，太多的拦路虎出现了
怎么办呢
套用产品思维课的方法，就是即便是写的不完美，也要公开发文，就像发声一样，得发出来，逐渐会有自己的用户群建立，接着会有评论，虽然没有打破在朋友熟人之间传播的第一层壁垒，但总归，是开始了。
我刚才举了几个例子，大到买房，再到创业做产品，然后到自我实现，其实这里面有一个核心，叫做迭代。
动物在奔跑和厮打中强健了自己的肌肉。一个人做一件事，也是在左冲右突里扩充了自己的能力圈，并不断强化。
如果，你铆足了劲，跳起来够着了一个点，那样驾驭起来其实很累，并且很难持久。
迭代，就是小步快跑，把最内核的部分先放出来，不断优化，小范围试错。
判断一个产品经理是否厉害，很重要的一条就是他设计的产品推出时 是否简单。 简单到让人不设防，不思考。
产品打磨到70分赶快出来见人，让它在跟社会的交互中，快速迭代。
学完就输出，得到反馈后内化，然后，继续输出。不怕想的不深，就怕憋大招。
罗马不是一天建成的，不管说到的产品还是企业还是城市，都是迭代的产物。梁宁举例说：关于迭代，微信用了7年，微信所在的深圳不过也才37岁。今天你在一个什么点位上没有那么重要，重要的是在未来几年里，你会用什么样的方式持续迭代。
因为，自己的人生也是迭代的产物。
从一个最好的内核开始，一个一个动作的持续迭代和一次一次微小的选择，就会成就你的产品以及你的人生。
