在我们的工作，生活中经常会遇到，一些事情是无法一起完成的。有一次在一本书中看到作者分享的一种方法。把整体的事情分开来试试。
在文章中就有一个案例：美孚石油公司是美国的大型企业。前些年，由于受到《反托斯法》的影响，美孚石油公司面临着舆论的巨大压力，甚至面临着被起诉的困境。在人们都以为美孚石油公司只有被迫解散的命运时，一位名叫约翰·杜勒斯的年轻律师却想到了一个绝妙的方法。他建议美国各州的美孚石油公司都宣布为独立的公司，这样每家公司都有独立的老板，可实际上这些公司还是属于完整的美孚石油公司。杜勒斯为了这件事情费尽心思，用一周的时间来给各个分公司订立独立的账目，以方便参议院审查。最终，参议院表示不再起诉美孚石油公司。杜勒斯利用分解思维，帮助美孚石油公司化整为零、改头换面，成功地避免了起诉问题。
在三国中有一个小故事也很好的诠释了分解思维：有一次，曹操心血来潮，想要知道一头大象的体重。于是，他召集部下，让他们必须想出一个完美的“称象”方案。这下可把部下们急坏了，世界上哪里会有那么大的称呢？这时候，曹操的小儿子曹冲站了出来，他说：“我有一个好办法，可以称出大象的重量。”所有人都望着小曹冲，小曹冲说：“很简单啊！只要先将大象装上船，在船吃水深度的地方做上标记；然后将大象牵下船，往船里装石头，直到船吃水的深度达到标记的位置，这表明船上的石头和大象的重量是一样的；最后再分多次称出石头的重量，将这些重量相加不就是大象的重量了吗？”
在现实生活中，面对“巨大问题”，不知道如何解决时，就试着运用分解思维，将大问题分解为小问题，再逐一去解决。有很多事情我们都可以用分解思维，比如现在正在做的事情，一定都是一件更大的事情的分解。想要完成一天的工作，需要从一天的小事开始。把大的任务分解成很多可以顺利完成的小任务。
简单来说，分解思维就是一种“化大为小”“化整为零”的思维方法，它需要将大的目标分解成小的目标，然后逐一攻破。
