我们应坚持把政治素质考察摆在突出位置，以“四个用好”考准考实干部政治素质，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。
用好“血压计”，测准干部第一印象。在平时考核、年度考核、专项考核等工作中，采取政治表现正反测评相结合的方式，对双向评价表进行细化，正向测评重点在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面进行评价；反向测评重点将政治上“两面派”、存在“七个有之”、理想信念动摇、宗旨意识树的不牢、不担当不作为等负面情况进行评价，确保政治体检指向更加精准、过程更加有效。
用好“听诊器”，听全干部多层评价。考察谈话是组织部门察人识人的重要途径，我们坚持在“谈”字上下功夫，通过利用工作调研、参加会议、培训跟班、集体面谈、个别谈话等方式，与单位部门主要领导、同事、服务对象面对面交流，听取干部的一贯表现和全部工作，抓住干部在落实重大部署、重大工作、重要任务时的政治立场，掌握干部在“工作圈”“社交圈”的政治表现，对干部政治素质作出实事求是、客观公正的评价。
用好“核磁机”，查实干部朦胧情况。严格执行“凡提四必”，认真核实存在的疑点问题，并把相关情况作为检验干部政治表现的重要依据；全面落实党委书记、纪委书记在拟任职人选廉洁自律情况上“双签字”制度，对政治不合格的干部“一票否决”；充分发挥纪检监察、巡察、审计等部门合力把关作用，通过各部门根据工作反馈情况，折射出干部政治表现，确保干部政治表现多维印证。
用好“分析仪”，画出干部精准肖像。坚持严肃严谨严格的原则，对收集的原始资料仔细甄别，去伪存真、由表及里，对干部政治表现逐一得出结论，并将以往分析研判结果、平时掌握情况与当下分析研判情况进行前后对照，进行正反印证，形成综合评价，客观反应领导干部政治表现，为后续干部的使用提供精准精确的结论依据。
