“郡县治，天下安；乡村兴，国家兴。”2025年中央一号文件发布如一声激昂的号角，在广袤乡村大地吹响了奋进的旋律。在全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化的征程中，干部能力的提升不仅是时代的呼唤，更是实现乡村繁荣稳定的关键所在。

提升干部能力，是筑牢乡村振兴根基的固本之策。乡村振兴，人才是第一资源，而干部则是这资源中的中流砥柱。当前，部分干部在乡村工作中存在着经验不足、能力短板等问题，这无疑制约了乡村发展的步伐。“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。”只有让干部在乡村一线经风雨、见世面、长才干，提升他们的政策执行能力、群众工作能力和解决实际问题的能力，才能为乡村振兴奠定坚实的人才基础。通过加强培训教育，让干部深入学习“三农”政策法规、农业技术知识等，使其成为懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作行家里手；通过实践锻炼，让干部在乡村建设、产业发展、基层治理等工作中摸爬滚打，积累经验，增长本领，从而更好地服务乡村振兴。

提升干部能力，是推动乡村产业发展的关键之举。产业兴旺是乡村振兴的核心，而干部在产业发展中起着引领和推动作用。从调研市场需求、谋划产业项目，到引进资金技术、培育产业主体，再到打造品牌、拓展销售渠道，每一个环节都离不开干部的积极作为和有效推动。一些干部由于缺乏市场意识和创新思维，导致乡村产业发展滞后、农民增收困难。因此，提升干部的产业发展能力迫在眉睫。干部要具备敏锐的市场洞察力，准确把握市场需求，结合本地资源优势，因地制宜地发展特色产业；要具备创新思维，积极探索产业发展新模式、新业态，推动农村一二三产业融合发展；要具备组织协调能力，整合各方资源，形成产业发展合力，为乡村产业发展注入新活力。

提升干部能力，是创新乡村治理模式的动力之源。乡村治理是国家治理体系的重要组成部分，关乎乡村的和谐稳定。在新时代，乡村治理面临着许多新问题、新挑战，如人口结构变化、利益诉求多元化、社会矛盾复杂化等。这就需要干部具备创新能力和治理能力，探索出符合乡村实际的治理模式。“法与时转则治，治与世宜则有功。”干部要积极创新治理理念，坚持以人民为中心，充分发挥群众的主体作用，构建共建共治共享的乡村治理格局；要创新治理方式，运用现代信息技术，提高乡村治理的智能化、精细化水平；要提升矛盾化解能力，及时有效地解决乡村各类矛盾纠纷，维护乡村社会稳定。