此刻,请回想一下你过去成功达成目标的经历。
[插图]你想和某个你喜欢的人结识,你做到了。
[插图]你想去一个遥远的地方旅行,你到达了。
[插图]你想考取某所学校,你成功了。
[插图]你想去某家公司就职,你实现了。
[插图]你想获得某个证书,你拿到了。
[插图]你想生个宝宝,你拥有了。
[插图]你想换个岗位甚至换个公司,你成功了。
[插图]你想辞职创业,自己当老板,你也实现了。
这些目标比“多运动”“少喝酒”“多读书”等目标要大得多,看起来也更难实现,可你却统统做到了。这是为什么?这些目标是如何实现的?
你或许很少思考这样的问题。在实现一个接着一个目标的过程中,我们容易像陀螺一样转个不停,但找到这些问题的答案事关重大。
请你暂时停下脚步,先思考下表中的5个问题,并将答案填写在表中。
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看一看你填写的答案,你发现了什么?它们是不是蕴含着一项非常重要的因素——达成目标的强烈愿望?你当时的愿望有多强烈,克服困难的勇气就有多大,成功的可能性就有多大。
你或许发现,如果目标只是说说而已或者只是有一点愿望,目标往往很难实现。
下面这张表描述的是目标达成率与愿望强度之间的关系。在上一节,你已经找到了藏在“问题之王”背后的目标。现在,请你把这个目标与下面的表格内容相对应,看一看你实现这个目标的愿望强度如何。
目标愿望强度表
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续表
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如果你仔细观察这张表就会发现:设定目标时,最重要的并不是“如何”实现这个目标,而是“为何”要设定这个目标。为何,就是在强调目标的意义和价值,这也确保了更高的愿望强度。
很多情况下,解决问题的难点在于“我想让你实现我的目标”。人们通常认为由自己来给别人定目标、提要求是合理的。[插图]领导给下属定目标:你要提升工作能力,你要和同事好好相处,你要多和客户接触,你要发挥模范带头作用。
[插图]爱人给伴侣定目标:你要努力增加收入,你要考MBA,你要早点儿回家,你要和我认可的朋友交往,你要多陪孩子。
[插图]家长给孩子定目标:你要考全班前五名,你要加强锻炼,你要多交朋友,你要早睡早起,你要多读书,你要养成好习惯。
如果这些目标只是自己的愿望,在制定过程中没有纳入对方的意见,对方就不可能产生足够高的愿望强度来支持目标的实现。
无论我们扮演怎样的角色,无论如何权威,如果把自己的目标强加给他人,不仅最终的效果难以保证,还可能会伤害彼此的关系。没有人会用“自己”100%的意愿与付出来完成“别人”的目标——除非那也正是Ta的心之所向。
我在过去许多问题解决案例中发现,“明确目标”这一步尤其需要下功夫。一旦确认了自己对实现目标的强烈愿望,找到了真正属于自己的目标,问题就解决了大半。
我辅导过的一个“问题学生”,他在高三一年将总成绩提升了156分。在我第一次与他沟通时,他的总成绩不到300分,毫无学习的心思。
我问他高中毕业后的目标或愿望是什么,他想了想说:“开一个台球室,只需要妈妈投资10万元租一间地下室就够了。”
这个目标看起来不难实现,但是,这个目标对他而言意味着什么呢?那真的是他想要的生活吗?当被问到这些问题时,他在电话那头沉默了片刻,说:“听学长、学姐说,北京、上海这样的大城市机会多,我也想见见世面。”
我与他一起畅想今后的无限可能,设想他10年后的状态,憧憬精彩的未来。到这里他突然说:“谁不想考大学呢?我也想考上好大学!”
他在发现自己“出去看世界”的愿望强度远远高于开台球室时,决定重新定义自己的目标。我问:“你确定想考大学吗?这真的是你自己的愿望吗?”他提高了音量:“我确定!”
在把考大学这个大目标拆分后,他发现一年的时间还来得及!后来我每两周与他通一次电话,帮助他排除干扰、达成愿望。现在,他已经在一所知名的理工大学读书了。
在一次解决家庭问题的过程中,一对夫妻争吵不休,差点儿去办理了离婚手续。虽然他们在对话中一直抱怨彼此、恶语相向,但我仍能明显地感受到两个人深深地爱着对方,“离婚”只是冲动之中的口不择言。
我请他们分别在纸上写下自己的目标,令我吃惊的是,他们写的内容完全一样——“好好过日子”,5个字写得工工整整。
我加强了语气向他们确认:“这真的是你们的目标吗?”他们说:“是的。”我再次确认:“你们确信?”他们使劲点点头。一旦目标明确了,接下来该怎么做,相信他们很快就会找到答案。
读后感
这段文字让我深刻意识到:目标的成败,核心不在于方法,而在于“为何”——即愿望的强度。真正能实现的目标,往往源于内心深处强烈的渴望,而非他人强加的要求。回想自己成功的经历,确实都是因为“我想要”而非“别人要”。文中“问题学生”从开台球室到考大学的转变,正是愿望强度改变带来的质变。这提醒我,在设定目标时,首先要问自己:这真的是我想要的吗?只有找到那个发自内心的“为何”,才能拥有克服困难的决心和持续行动的动力。目标不必宏大,但必须真诚。