我的上司们(三)

&旭的经理助理


上面只是订单接单出货部分。经理说另一个就是要每天统筹订单的进度。旺季要业务接单时拉长周期,以免撞单。通知釆购环节要及时备货,缺原材料是大忌。淡季要及时告诉业务下备货单,多送样品开发新客户。每周要做销售额汇总,发现到期货款未结要及时催款并让业务员跟进,发现恶意拖欠客户的要马上停货。每月月底做销售报表汇总给老总。

一个排位,一台电脑,一部电话,第三天开始上岗了。她要求并不高,要我去生产部跟进一个急出货的单。说仓库回复有半成品,正常应该已经上机生产了,你去确认下,这个要跟中午的车先出货一部分。

我哼着小曲来到生产。生管不在,问文员这款产品怎么样了,人家说不知道。这是什么配合,一切不都要配合销售的吗?自己到线上去看。主要是又产品不熟,来回三四次才找到那款。确认已经正常生产了。中午出货应该没问题,我回到楼上回复。

到了中午,正在吃饭,接到经理的电话。货没有上仓库,让我吃完饭去看下。怎么回事,不是一早就在做了吗?我记得经理说车是2点要走的。现在除了仓库加班开单,都是下班时间吧。那没入库今天就交货不了。赶紧到生产那台机去看。比早上多一点点,放着品质拦截卡。卡片上写着:不合格,骨架有裂缝,疑是半成品库存太久。

那没办法了。生管在发现后已安排半成品,但今天是交不了货了,我问了生管才知道经理早已知晓此事,只是想让我明白,跟单,什么叫跟单。实时跟进厂内情况,疏通各环节,及时与客户沟通。看来不那么容易。

&发现的广告生涯


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